De 4 pijlers van excellent presteren
Hoe bereik je business excellence? En vooral: hoe veranker je dat in je organisatie?...
‘Iedereen inspraak, maar ik doe de uitspraak’ – Zoeken naar balans
Wat als de adviseur voelt dat de klantvraag het probleem niet oplost?...
Entrepreneurschap bij overheid is hard nodig
De overheid bezuinigt rigoureus en krimpt zelf stevig in. Dus moet het 'meer door minder', zegt Wim Schreuders....
Bij verandering: Managers en monteurs begrijpen elkaars taal niet
Verandertrajecten binnen organisaties zullen succesvoller zijn als managers en medewerkers elkaars taalgebruik en cultuur beter leren begrijpen....
3 tips om onvoorzien werk wel te plannen
Ja hoor. Het goede voornemen om nu echt iets aan je werkdruk te doen is in de eerste week al gesneuveld....
Een nieuwe Industriële Revolutie
We staan aan de vooravond van een nieuwe industriële revolutie....
Misstanden door gebrek aan kennis MVO-richtlijnen
Veel bedrijven en bedrijfstakken spannen zich in om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Maar de kennis van internationale richtlijnen is beperkt....
Commissaris moet meer aandacht besteden aan haalplicht
De druk op commissarissen neemt toe. Het publiek vraag om een meer proactieve houding....
Onvoorspelbaar veranderen
Wat is de gangbare opvatting van organisatieverandering? Managers met visie ontwikkelen een strategie en maken een plan van aanpak....
Teambuilding is belangrijk, crisis of niet
Teambuilding is heel belangrijk, omdat het bijdraagt aan het op het gemak voelen van mensen, ze zich makkelijk openstellen en er onderling vertrouwen is....