Fundamentele verandering mogelijk
Gekozen 'oplossingen' die niets oplossen, maar toch steeds weer gebruikt worden. En welk dominant managementdenken daarachter zit? Mirjam Coret beschrijft...
Met een beetje geluk
De mindset, de gedachten van de (verander)manager, bepalen in hoge mate zijn effectiviteit en daarmee ook het geluk van vele anderen....
De Nieuwe Voorzitter – De vijf O’s van succesvol voorzitten
De Nieuwe Voorzitter is de persoon die inhoud, proces én deelnemers trefzeker tot hun recht laat komen. Dit boek geeft een impuls aan de wezenlijke...
Polarisatie helpt de deeleconomie niet verder
Houden bedrijven die de deeleconomie prediken ons voor de gek en is het de wolf van het aloude kapitalisme in schaapskleren?...
Pragmatisch veranderen in robuuste organisaties
Veranderen gebeurt met het oog op de toekomst, maar vindt plaats in het hier en nu. De weg ernaartoe loopt vaak anders dan verwacht....
Het ontwerpen van strategische conversaties
Heel soms maak je een vergadering of een bijeenkomst mee waarin mensen elkaar opeens vinden in een gezamenlijke, uitdagende missie. En waar die missie vervolgens...
Twee tools om veilig te internetten en e-mailen
Cyberaanvallen zijn met grote regelmaat in het nieuws. Nagenoeg elk bedrijf krijgt hier vandaag de dag mee te maken. Op een veilige manier op het internet actief...
Beloftemanagement
Bedrijven gaan alle mogelijke commitments aan – zowel intern als extern. Worden die allemaal wel nagekomen?...
Tips om productiever te worden dan de collega’s op kantoor
De tijden dat thuiswerkers werden getypecast als pyjamawerkers zijn voorbij. Er werken meer mensen vanuit huis dan ooit tevoren....
Niet managers, maar leiders!
Al te vaak wordt ervoor gekozen om het niet-willen te laten zitten. Dan ontstaat een proces van wat Homan 'organisatie-rot' noemde....