Zorg krijgt geen prikkel om te presteren
Zorginnovatie en -preventie moet je belonen met andere contracten, vinden Jurriaan Pröpper en Carl Verheijen....
Wat is de toegevoegde waarde van adviseurs?
Om werk binnen te halen, staan consultants onder toenemende druk om aan klanten te laten zien welke waarde zij toevoegen....
Veranderen van sociaal weefsel
Hoe sociaal weefsel te veranderen in plaats van te vernietigen?...
Op zijn beloop laten
Een nieuw jaar. Een natuurlijk moment voor nieuwe voornemens, doelen en plannen....
De technologietrends die u in 2015 niet mag negeren
Heeft u er wel eens bij stilgestaan dat algoritmes ook op hol kunnen slaan? Of dat met 'block chains' data kunnen worden beveiligd? In dit artikel zes belangrijke...
Verwaarloosde rituelen zorgen voor onrust bij teams
Het gebrek aan een duidelijk overgangsmoment, gebrek aan respect voor rituelen en posities, maakte een team introvert en té zelfsturend, met alle...
Een harde spiegel – recensie Wat bezielt ons?
Grote bureaucratische organisaties kapselen stelselmatig vernieuwingen in of ontkrachten ze. Er is meer controle dan ooit tevoren en in veel organisaties...
Het instrument: Makigami
Sinds lean populair is in veel organisaties, worden er ook veel Value Stream Maps gemaakt. Deze manier van procesbeschrijven is zeer geschikt om een totaaloverzicht...
5 zaken die slechte leiders doen
We proberen allemaal ons best te doen en ons werk zo goed mogelijk voor elkaar te krijgen. Natuurlijk zijn we allemaal mensen en maken we fouten. Zo ook...
Tegenspraak organiseren – Ook in het bedrijfsleven
Het organiseren van tegenspraak kan helpen om tunnelvisie te voorkomen, en daarmee fatale fouten te vermijden. Bij de politie en het openbaar ministerie...