Arko van Brakel: ‘Always change a winning team’
Van een beleveniseconomie naar een betekeniseconomie. Van me naar we. Integriteit als leidend beginsel en een talentestafette om alle seizoenen door te...
Ben Tiggelaar: ‘Echte verandering vraagt om echte motivatie van de medewerkers’
Control en command is exit, mensen moeten autonoom gemotiveerd zijn voor verandering. Dat stelt Ben Tiggelaar, dagvoorzitter op het Jaarcongres...
De soft en people skills moeten stakeholders verleiden
Leon Hielkema en Ankie Swakhoven reiken in het boek De project(ver)leider vijf krachtige verleidingstechnieken (afgekort...
Platformen zijn de nieuwe innovatiestrategie
10 vuistregels voor een (economisch) succesvol platform....
Nederlandse bierindustrie is voorbeeld van succesvolle vernieuwing
Hoe kan binnen de biersector, gedomineerd door grote spelers, zoveel vernieuwing plaatsvinden? ...
Presentaties ontwerpen die overtuigen
Voor de meesten van ons is het geven van een presentatie een zenuwslopend proces. Maar volgens Dan Roam hoeft het niet zo moeilijk te zijn....
Managers aan de top raken makkelijker de weg kwijt
Managers krijgen soms zeer hoge bonussen waardoor het lijkt alsof zij in hun eentje verantwoordelijk zijn voor het succes van het bedrijf. Dit stelt Frank...
De loverboy en de loverco
Wat hebben de loverboy en de loverco gemeen? Ze maken beide misbruik van de taal van de liefde....
De 10 grootste valkuilen van procesmanagement
De essentie van procesmodellering (het schematisch in kaart brengen van processen) is kennisoverdracht....
Gewoonten die tot rampzalige beslissingen leiden
De negen hoofdoorzaken van slechte besluitvorming....