Veranderen doe je in drie stappen
Veranderen doe je in 'het ondertussen'. Veranderen... doe je in drieën. Maar in het Westen niet....
Risicogestuurd werken is onderdeel van een mindset
Risicogestuurd werken is onderdeel van een mindset, een samenspel van kennis, deskundigheid en ervaring en toch kun je spraakverwarring houden over wat...
Goud verdienen aan onze Big Data
Als je een account van Hotmail hebt en geen extra gegevens wilt afstaan, kun je je account niet meer gebruiken....
Als risico’s problemen blijken
Wat als een risico een probleem blijkt te zijn?...
Beweging brengt energie
Geloof in jezelf, en verbaas je! Als je voor een onmogelijke taak staat, het verdubbelen van het aantal klanten of het halveren van de hoeveelheid klachten,...
Proefschrift: Adviseurs aan de slag
Onlangs promoveerde adviseur Elsbeth Reitsma aan de Vrije Universiteit op haar onderzoek naar professioneel handelen in het organisatieadvieswerk....
Duurzame innovaties vragen om nieuwe samenwerkingsverbanden
De spelers uit de klassieke 'triple helix' moeten zich gaan verbinden met de bruger en organiseren rond platfromen....
Levensbeschouwing en de transitie van het financiële systeem
Een essay van Herman Wijffels en Helen Toxopeus over de rol van levensbeschouwing en het financiële systeem in de transitie...
Slimme beslissingen: stel de juiste vragen
Om in een dynamische, complexe wereld kansen en bedreigingen tijdig te zien aankomen, zul je je perspectieven moeten verbreden. Dat doe je door zes vragen...
Veranderen: met kanonnen of kampvuren?
Om te begrijpen hoe organisaties bewegen, moeten we terug naar de belangrijkste bouwstenen van deze constructen: de mens. En dan niet alleen naar de psychologische,...