Leiden met authenticiteit en compassie
Onervaren leiders voelen zich vaak ongemakkelijk in hun nieuw verworven positie: alsof ze kleren dragen die niet goed passen. Voor hen is de uitdaging om 'te...
Mensgerichte leiderschapsstijl is favoriet
Bijna de helft van de bazen vindt zichzelf open, coachend en stimulerend. Gemiddeld geven ze zichzelf het cijfer 7,6. Hoe denken de medewerkers daarover?...
6 manieren om innovatiever en productiever te worden met mindmapping
Mindmapping is een zeer effectieve manier om informatie te verwerken en beter te begrijpen. Met mindmapping kun je creatiever en productiever worden...
Osterwalder: ‘Strategievorming ad hoc is voorgoed verleden tijd’
Het blad Management Executive sprak Alexander Osterwalder over zijn nieuwe boek Waarde Propositie Ontwerp. 'Met dit boek en bijbehorende hulpmiddelen...
33 zaken die managers het meeste tijd kosten
Er is te weinig vertrouwen in vakmensen, want het dominant managementparadigma is nog steeds: planning & control....
10 kansen om werkprocessen beter te maken
Welke uitdagingen op sociaal-economisch, bedrijfskundig en technisch gebied doen er toe voor het vakgebied procesmanagement? Wij zetten 10 kansen...
Interne veranderteams: zeer welkom, maar niet zaligmakend
Steeds meer organisaties hebben hun eigen veranderteams....
Slimme beslissingen: stel de juiste 6 vragen
Om in een dynamische, complexe wereld kansen en bedreigingen tijdig te zien aankomen, zul je je perspectieven moeten verbreden. Dat doe je door zes vragen...
In de ban van Jung
Volgens het Rotterdamse merkenontwerpbureau OD is Carl Jung voor marketeers de missing link tussen strategie en creatie. Zijn twaalf archetypen...
Overhaaste besluiten vormen risico voor de zorg
De enorme tijdsdruk is het grootste risico voor de transformatie naar betere zorg, vindt Kees Bakker, bestuurder van het NJi....