Hoe een cyclus van vier fasen leidt tot bloeiende organisaties
We leven in een hoog complexe maatschappij, zijn omgeven door veel technologie en verbruiken een enorme hoeveelheid energie. Deze complexiteit […]...
De beste stuurlui …
‘Als je weet dat iets beweegt, weet je niet waar het staat; als je weet waar iets staat, weet […]...
De rol van businesscases bij strategie-ontwikkeling
Business- en strategieontwikkeling gaan meer dan ooit hand in hand. Zes kenmerkende businesscases....
HR & Social Media
De impact van sociale media op organisaties – en HR in het bijzonder – is groot. Toch zijn er weinig boeken specifiek voor HR-Managers geschreven....
Marga Hoek: ‘We zijn de experimenteerfase nu wel voorbij’
In de internationale editie van 'Zakendoen in de Nieuwe Economie' verbreedt Marga Hoek het perspectief met vijftig businesscases van over de hele wereld....
Hoe gaat de vanilleplant om met veranderingen?
Ontwikkelen is loslaten....
Minachting en hoogmoed aan de basis van slecht leiderschap
Zelfoverschatting en minachting voor anderen blijken belangrijke oorzaken te zijn van onethisch gedrag door leidinggevenden, zoals liegen tegen hun personeel,...
Jan van Setten: ‘Het is onzin dat mensen niet willen veranderen’
Hoe moet ik het anders doen als mensen niet meegaan?...
Deventer Ziekenhuis focust op invoeren integrale kwaliteit
Gita Gallé, bestuursvoorzitter van het Deventer Ziekenhuis, vindt dat er in haar ziekenhuis vooral aan het invoeren van integrale kwaliteit moet...
Zes tips om het beste businessmodel te kiezen
Snel aanpassen aan nieuwe omstandigheden vraagt soms zelfs een nieuw businessmodel. Maar hoe kies je het voor jou beste model?...