Lean leiderschap voor betere teamprestaties
Veel managers en teams hebben moeite om continu te blijven verbeteren. Lean leiderschap blijkt cruciaal....
Waardecreatie maar dan anders: sequentieel, simultaan en circulair
Onder de noemer Circulaire Economie zien we ook een ander collectief organisatiemodel opkomen waarbij partijen met elkaar een (gesloten) cyclus vormen...
Medtronic & Strategyzer: klantgerichte innovatie herdefiniëren
Medtronic is het grootste technologiebedrijf van de wereld. Lees hoe een team binnen de organisatie de bedrijfsgewoontes transformeerde, zodat de focus...
Risicogestuurd werken in een complexe context
Omgaan met risico’s in een complexe politiek-bestuurlijke context: toepassing van ISO 31000 met risicogestuurd werken is het meest geschikt....
Op weg naar de circulaire economie
De Circulaire Economie (CE) mag zich in een groeiende belangstelling verheugen. Op 10 en 11 maart 2016 vindt een staatsbezoek […]...
Lean leiderschap voor (nog) betere teamprestaties
Veel managers en teams hebben moeite om continu te blijven verbeteren. Recent onderzoek van de Universiteit Twente laat zien dat […]...
De grootste irritaties van consultants over hun cliënten
Klanten kunnen irritant zijn. Dat geldt voor de klanten van managers maar ook voor de klanten van consultants – de […]...
‘Weinig leiders succesvol in alle fasen van bestaan van een organisatie’ (Recensie)
Een boek dat een verrassend nieuw inzicht geeft in de ontmaskering van reorganisaties. Georgy Evers slaagt er in om in zijn 'De reorganisatie ontmaskerd'...
‘Intern adviseren en spijsverteren’
In menig personeelsadvertentie voor interne adviseurs staat: resultaat- en klantgericht, organisatiesensitief, analytisch en overtuigingskracht....
Projecten evalueren: Wat we kunnen leren van ‘agile’ projecten
Projecten evalueren: het is lastig – en dus het komt er vaak niet van....