Kwaliteit en innovatie: belangrijkste onderscheidende vermogens
Jarenlang stond bij Nederlandse bedrijven ‘kwaliteit van producten’ eenzaam bovenaan de lijst van manieren om zich te onderscheiden van de […]...
Gouden Oor Standaard vernieuwd
Stichting Gouden Oor stimuleert organisaties maximaal te luisteren naar en gehoor te geven aan klanten. Onlangs is de Gouden Oor […]...
10 klassieke tips voor succesvol veranderen
Volgens een onderzoek onder senior executives, is maar 54 procent van de verandertrajecten in hun organisaties succesvol. Dat is echt […]...
Smart Brains: Wijsheid komt met de jaren – mits je eraan werkt
Wijsheid: wat is dat eigenlijk? En leidt wijsheid vanzelf naar succes? Op zoek naar een antwoord komen we uit bij Thomas Meeks […]...
Terugblik 20e Nationaal Kwaliteitscongres
Op 26 mei vond het jaarlijkse Sigma Kwaliteitscongres plaats. Het was een afwisselende dag met inspirerende plenaire sprekers en een […]...
Kringlopen in de circulaire economie en systeemdenken
Hoe ziet een economie eruit met in elkaar grijpende kringlopen?...
Hét handboek over corporate governance
Het Handboek corporate governance onder redactie van Stefan Peij is hét basisboek op het gebied van corporate governance....
Eigenaarschap: zegen of opgedrongen geluk?
Eigenaarschap, intrinsieke motivatie, eigen regie. Niet helemaal hetzelfde, maar veel gebruikte woorden in organisaties waar we weer terug willen naar...
Nederland in digitale stroomversnelling, pakt het bedrijfsleven door?
Nederlandse bestuurders zien, na jaren van onzekerheid, weer kansen om te groeien. Meer dan 90% van de Nederlandse bedrijven verwacht dit jaar dat...
Waarom het zo lastig is managers te vergeven die ‘sorry’ zeggen
Mensen vinden het lastig om collega's die 'sorry' zeggen te vergeven wanneer die meer macht hebben dan zijzelf. Ze geloven dan vaak niet in de goede bedoelingen...