Kiezen tussen innovaties in de zorg
Innoveren leidt tot betere zorgverlening. Kiezen tussen alle mogelijke innovaties in de zorg is echter niet eenvoudig. Hoe zorgorganisaties die […]...
Niet goed = Opnieuw
‘Niet goed. Opnieuw!’ En daar gingen we weer voor een nieuwe 3 kilometer speedmars. Want die 3 kilometer moest in 21 minuten. En dus niet in 20.37 minuut,...
Lean werkt niet (en wat daaraan te doen)
Stel je eens voor dat je naar de dokter gaat voor een serieuze ziekte. En dat hij een behandeling voorschrijft die in het verleden patiënten niet alleen compleet...
Diagnose van je fair process leadership-communicatie
Fair process leadership (FPL) houdt in dat teamleden het gevoel hebben dat de besluitvorming op een eerlijke manier is verlopen. Daardoor krijgen zij meer...
Europa heruitvinden
In ons webessay “kruispunt Europa” (2015) van het WI voor het CDA laten we aan de hand van een wetenschappelijk gevalideerd model zien dat de Europese Unie...
Top 10 best gelezen berichten oktober
Maastricht UMC geeft eigen toekomst vorm. Dat was het best gelezen bericht op Management Impact in de maand oktober....
Dit is wat goede bazen doen
De medewerkers van goede managers hebben meer toewijding en zijn productiever dan die van minder goede managers....
De comeback van Apple
Een van de mooiste voorbeelden ooit van de wendbaarheid van een grote organisatie hebben we allemaal kunnen aanschouwen: Apple Inc. In september 2002 zag...
Werken in een matrix-organisatie gaat nooit zonder gedoe
Met mijn collega (en mede auteur van het boek Project Canvas) Theo van der Tak heb ik afgesproken een serie blogs te maken over kwesties die wij hebben meegemaakt...
De utopie van zelfsturende teams
Zelfsturende teams. Het is hip, het is cool en de gedachte erachter, namelijk minder managers, juich ik toe. Desondanks werken zelfsturende teams vaak niet....