Martin van Staveren: Relevantie gaat vóór compleetheid
Om effectief om te kunnen gaan met risico’s is iets van een risicodossier wel handig. Het hoeft niet meer te zijn dan een actielijstje met aandachtspunten....
Waarom vrouwelijke topmanagers beter worden betaald
Geloof het of niet: onderzoek wijst uit dat vrouwelijke CEO’s beter worden beloond dan hun mannelijke evenknieën. Hetzelfde geldt voor CEO’s uit minderheidsgroepen....
Jacques Pijl: Handvatten voor succesvolle strategie-executie
Strategische ideeën hebben organisaties meestal genoeg maar het gaat vaak mis bij de uitvoering. Er is te weinig ‘executiekracht’. In […]...
Het beïnvloedingsmodel
Het beïnvloedingsmodel is een hulpmiddel dat ingezet kan worden om de dialoog met managers te voeren over de wijze waarop […]...
Jan van Setten: ‘Kwaliteit is verwarrend eenvoudig’
Heb je je baas wel eens gevraagd wat hij van jou verwacht? Of heb je al eens aan een klant gevraagd wat hij zou missen als jij er niet meer bent? Zou je dat überhaupt...
Hoe manage je iemand die je niet mag?
Het moest een keer gebeuren. Die ene persoon die jij om wat voor reden dan ook niet kunt luchten, die tot nu toe gelukkig altijd in andere teams zat, die komt nu...
Emoties bepalende factor bij goede besluiten (en bij slechte)
Beslissingen nemen, dingen besluiten, dat is waar je als manager onder meer voor wordt aangenomen. Maar hoe weet je nou of iets een goed besluit is? En hoe weet...
Principes om risico en onzekerheid effectief te managen
Om risico en onzekerheid effectief te managen, moeten entrepreneurmanagers de volgende principes, gebaseerd op het dynamische-capaciteitenraamwerk,...
Werkgevers: laat medewerkers thuis met rust
Minder dan de helft van de Britse organisaties helpt medewerkers thuis voldoende afstand te nemen van hun werk....
Eigen regie en zelfredzaamheid in de zorg
Eigen regie en zelfredzaamheid zijn nieuwe begrippen in de zorg. Ze komen erop neer dat patiënten en cliënten meer verantwoordelijkheid krijgen. Ze moeten...