Energie als voorwaarde voor succes
Mensen en organisaties bezien vanuit het perspectief van energie is een nieuw inzicht op het gebied van leiderschap. De inzet en betrokkenheid van medewerkers...
Vijf feiten en valkuilen van projectrapportage
Levert je volgende grote IT-project op tijd wat werd beloofd? Misschien – maar misschien ook niet. Behoed jezelf voor onaangename verrassingen op het laatste...
Rebelse praktijken: hoe je een bedrijfsdoel creëert en je organisatie daarop afstemt
Wij zijn ervan overtuigd dat iedereen, en elke organisatie, profijt kan hebben van een inspirerend doel. En als je niet al een inspirerend doel hebt, willen...
Het Zwitsers zakmes van de leider – Gids voor leiderschap
Wil je je verdiepen en bekwamen in leiderschap dat blijvend Impact heeft? Dan is dit boek iets voor jou. Gabriël Anthonio, hoogleraar, bestuurder in de zorg...
Elimineer destructief gedrag voor verbetering
Als je de productiviteit en effectiviteit van je organisatie of unit wilt verbeteren, moet je beginnen met het negatieve gedrag uit de weg te ruimen. Om het...
Jongetje
Beste Jaap,
Ik denk dat ik een jongetje ben. Het moet wel. Ik herken me namelijk zo vaak niet in hoe vrouwen zichzelf positioneren in het man-vrouw-debat....
Cybercriminelen werpen hun net steeds wijder uit met phish kits
Als we kijken naar de cijfers over phishing-aanvallen, dan gaan alle alarmbellen af. Uit onderzoek van MarkMonitor blijkt dat de regelmaat van deze aanvallen...
De kunst van het ‘upscalen’ van uitmuntendheid
In grotere organisaties zijn altijd wel plekken waar mensen uitmuntend werk verrichten. Als executive wil je dat dan verspreiden: naar meer plekken en naar...
Wendbaar organiseren: een kwestie van balans
Heeft u dat ook wel eens gedaan? De groene, blauwe of grijze container aan de straat gezet, terwijl het helemaal geen ophaaldag was? Het gebeurt mij regelmatig....
‘Manage als een imker in plaats van als herder!’
Agile wordt als hype nog wel eens misbruikt. ‘Agile is geen silver bullet. Niet de oplossing voor alle problemen. Agile is vooral geschikt waar meer onbekend...