Archief Artikelen

Sustainable Value-based Management: Een dynamisch evenwicht tussen vier verschillende perspectieven

Toen Albert Einstein in februari 1944 vernam dat twee van zijn originele manuscripten op een veiling $ 11,5 miljoen dollar hadden opgebracht, verzuchtte...

Verandermanagement

Column Eric de Blok: Gedrag stimuleert zichzelf

Soms heb je van die momenten dat puzzelstukjes op hun plaats vallen. Dat gebeurde bij mij toen ik een samenvatting van “12 regels voor het leven” van Jordan...

Over ons

Onze best gelezen artikelen van september

Het is 1 oktober. Op deze dag in 1964 begon Nederland 2 als officiële tweede Nederlandse televisiezender met uitzenden en werd in 1982 de eerste CD-speler...

Verandermanagement

Ozan Aydogan: als je dingen wilt veranderen, moet je met elkaar in gesprek

Dichter, acteur en schrijver Ozan Aydogan was spreker op het Event Inclusieve organisaties. Hij bracht enkele gedichten ten gehore. Reden voor Eduard van...

Leiderschap

Leiderschapslessen uit de natuur (deel 1)

Veel bedrijven worden door de COVID19 pandemie geconfronteerd met een afnemende vraag naar hun producten en diensten. Er spelen vragen zoals: hoe overleven...

Ingezonden berichten

Laat je personeel passieve ambassadeurs worden met deze relatiegeschenken

Als manager of baas vind je het belangrijk dat er gewerkt wordt aan een gezonde toekomst voor het bedrijf. Dat betekent dat je altijd nieuwe klanten wil blijven...

Innovatie

Blendle overgenomen: begin van succes of tijd voor een alternatief?

Met de overname door het Franse Cafeyn kan Blendle voorlopig nog voortbestaan. Om levensvatbaar te worden moet het aantal abonnees in Nederland verdubbelen....

Kwaliteitsmanagement

Naar een management- of kwaliteitssysteem: processen beschrijven

Wil een organisatie serieus aan procesmanagement doen, dan is het zaak eerst de processen in een logische samenhang vast te stellen en te beschrijven. In feite...

Leiderschap

We doen in werkelijkheid iets anders dan we denken te doen

Ik heb niet zo veel goeroes. Maar als ik er één zou moeten noemen, dan is dat Chris Argyris (1923-2013), Amerikaans bedrijfskundige en voormalig emeritus...

Strategie

Juist nu is het tijd om te experimenteren

Als gevolg van COVID-19 komen veel ondernemingen in de problemen omdat hun businessmodel niet meer werkt. Velen zullen de klap van een tweede golf niet aankunnen....

Sustainable Value-based Management: Een dynamisch evenwicht tussen vier verschillende perspectieven

Column Eric de Blok: Gedrag stimuleert zichzelf

Onze best gelezen artikelen van september

Ozan Aydogan: als je dingen wilt veranderen, moet je met elkaar in gesprek

Leiderschapslessen uit de natuur (deel 1)

Laat je personeel passieve ambassadeurs worden met deze relatiegeschenken

Blendle overgenomen: begin van succes of tijd voor een alternatief?

Naar een management- of kwaliteitssysteem: processen beschrijven

We doen in werkelijkheid iets anders dan we denken te doen

Juist nu is het tijd om te experimenteren

Wakkere woensdag – Portfoliomanagement en de Organisatiestrategie

Coach Jeroen Otter over het smeden van een team: ‘De verhalen zitten altijd in de weg ernaar toe’

Luisteren en oordeel uitstellen: Parafraseren

Zes klassiekers op het gebied van verandermanagement

Waarom je er met macromomenten alleen niet komt

Leidinggeven met AI

Wellbeing in business (engelstalige editie)

Micromomenten

Onderhandel voor jezelf

Communicatie als mindfuck

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!