De kenmerken van een risicovolle organisatie
Grensoverschrijdend gedrag is een moreel probleem in de organisatie. Om precies te zijn: het gaat om een gebrek aan integriteit. […]...
Systeemgericht keuzes maken
Niet kiezen is ook een keuze… meestal de duurste Systeemgericht keuzes maken Het zal je niet verbazen dat ‘kiezen’ deze […]...
De overheid is geen machine
Beste lezers, Op deze plek schrijven wij elkaar met grote regelmaat blogjes over wat ons bezighoudt in ons vak van […]...
De moed van het midden
Vrij coachen in tijden van verschil De verkiezingen laten zien hoe verschillend we kijken naar wat belangrijk is. Niet alleen […]...
6 op de 10 werkgevers bereid hoger salaris te bieden voor specialistische vaardigheden
Vaardigheden spelen een belangrijke rol op de krappe en competitieve arbeidsmarkt. Zes op de tien Nederlandse werkgevers zijn bereid om […]...
Leiderschap gaat om mensen teleurstellen in een tempo dat ze kunnen verdragen
Systeemgericht leiderschap – Keek op de week Leiderschap gaat om mensen teleurstellen in een tempo dat ze kunnen verdragen (Heifetz […]...
De kracht van de stem: hoe toon, tempo en melodie onze relaties vormgeven
We doen het allemaal, elke dag, zonder erbij na te denken: spreken. We gebruiken onze stem om te informeren, te […]...
Het moment waarop ik ontdekte wat werkgeluk écht bepaalt (en het is niet alleen je leidinggevende)
Werkgeluk ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om een goede balans tussen vertrouwen op de werkvloer, inspirerend leiderschap en persoonlijke verantwoordelijkheid....
Eén op de vijf HR-professionals vindt diversiteitsbeleid onzin en ‘woke’
Een op de vijf (19%) HR-professionals vindt een diversiteitsbeleid onzin of ziet het als ‘woke’, wat leidt tot onnodige polarisatie […]...
Oproep: deel jouw eerste 100 dagen als leider
Meld je aan voor de podcast Leiderschapchallenge van Manon Ketz Ben jij onlangs gestart als leidinggevende of begin je binnenkort […]...