Traag wandelen om actief te luisteren
’Weet je wat me opvalt?’, zegt mijn wandelmaatje terwijl we net de grote heide oplopen. ‘Ik luister anders dan anders.’ […]...
De illusie van de quick fix: waarom ontslaan zelden de oplossing is
Als personeelsdirecteur zat ik met enige regelmaat om de tafel met teamleiders die van iemand af wilden. Hij of zij […]...
Stilzitten is de grote boosdoener
Met bewegen alléén ben je er niet. Driemaal sporten per week is niet genoeg. Je blijft gezond door de hele […]...
Wanneer is risicomanagement succesvol?
Succesvol risicomanagement behelst het op een verantwoorde wijze omgaan met risico’s binnen een project/organisatie. Het is niet de bedoeling, en […]...
Een deskundiger overheid door betere leidinggevenden
Had de WRR ons boek maar gelezen… De overheid kan beter, stelt het recente WRR-rapport Deskundige overheid. Problemen zoals gebrek […]...
Hoe breng je meer structuur in financiële processen?
In veel organisaties zijn financiële processen ooit ontstaan vanuit noodzaak. Iemand moest iets regelen, een systeem werd gekozen omdat het […]...
Onderzoek: Eén op de drie Nederlandse werkgevers erkent loonkloof
Ruim 38% van de Nederlandse werknemers vindt hun loon nog altijd niet toereikend Een derde van de Nederlandse werkgevers (33%) […]...
Ervoor-adviesvragen in een verwaarloosde organisatie
Ervoor-adviesvragen gaan over anticiperen op ontwikkelingen, economische, sociale, technologische, politieke, milieu, veiligheid. Die ontwikkelingen...
Benaderingen van leiderschap en hoe die terugkomen in systeemgericht leiderschap
Dit artikel biedt een – min of meer chronologisch – overzicht van theorieën over en benaderingen van leiderschap en leiderschapsstijlen […]...
Hoe werkt dat dan, ontspannen gedreven zijn?
Soms zijn we zo gedreven en gepassioneerd dat we onze ontspanning kwijtraken, met ‘over-spanning’ als gevolg: van onszelf, van ons […]...