Hoe spreek je collega’s aan als je elkaar niet kunt ontmoeten?
Een collega loopt zomaar weg tijdens het online overleg (en komt 5 minuten later terug met een dampend kop koffie), een ander zet halverwege zijn camera uit...
Paradoxale dialoog maakt het verschil: van kantelen naar schakelen
Als de situatie of de omstandigheden veranderen of als iets minder goed functioneert, ontstaat snel de neiging het volledig anders te doen. Het oude vertrouwde...
Intervisie: de vraag achter de vraag
Intervisie is een didactische methode waarmee collega’s elkaar helpen de kwaliteit van het werk, kennis en deskundigheid te verhogen. Reflectie is een...
Recensie Vergroot eigenaarschap: Boordevol voorbeelden en praktische tips
Eigenaarschap (of accountability) is het toverwoord voor meer bevlogenheid en betere prestaties in teams. Het klinkt zo gemakkelijk. Medewerkers die verantwoordelijkheid...
85 procent van (thuis)werkend Nederland wil het recht om zelf te bepalen vanuit waar er wordt gewerkt
85 procent van de Nederlanders die momenteel gedeeltelijk of volledig thuis werkt, wil het recht hebben om zelf te kunnen bepalen vanuit welke locatie er gewerkt...
Hoe lopen de hazen? Ken jij de ongeschreven regels van het spel?
Of jij gevraagd wordt voor die interessante nieuwe opdracht, of jij gezien wordt als ‘potential’, of jij die salarisverhoging krijgt, of jij de nieuwe...
GROW-coaching voor scrummasters
GROW geeft Scrum Masters een structuur om leden uit het Scrumteam te coachen om zich continu te verbeteren....
Klantsegmenten, wat zijn dat?
Klantsegmenten definiëren de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming wil bereiken en bedienen. Klanten vormen het hart van elk...
Online werkvorm voor besluitvorming: Groen, geel rood
Met behulp van groen, geel, rood reageren deelnemers op te nemen beslissingen door een gekleurd voorwerp te laten zien. Groen is eens, rood is oneens, geel...
Helpen veranderen met een ‘spirit of inquiry’ (Longread)
In dit bespiegelende essay over het leven en werk van Edgar Schein staat zijn fundamentele bijdrage aan de theorie en praktijk van organisatieontwikkeling...