In drie stappen kunstmatige intelligentie in je organisatie
Het handboek AI in de praktijk bestaat uit drie achtereenvolgende stappen om een organisatiebreed AI-portfolio te maken; ik heb de aanpak dan ook het ‘driestappenplan’...
Thuiswerkadvies bleek reddingsboei voor veel werkende mantelzorgers
Corona zorgde naast veel ellende en verdriet ook voor verrassende inzichten. Van de een op de andere dag maakte een groot deel van werkend Nederland kennis...
4 ingrediënten voor wendbaar leiderschap
De toegevoegde waarde van wendbaarheid is duidelijk. Uit onderzoek blijkt dat de bedrijven met de beste financiële prestaties veel frequenter kenmerken...
Twee op de vijf organisaties heeft geen KPI’s met betrekking tot productiviteit
Twee op de vijf (38%) organisaties beschikt niet over specifieke KPI’s om op meer productiviteit te sturen. Dit blijkt uit onderzoek van IT-serviceverlener...
Promotie maken voor jouw bedrijf op een evenement
Elk bedrijf wil op een event natuurlijk opvallen bij de bezoekers. Het is dan ook een uitgelezen kans om nieuwe […]...
Het verschil tussen leidinggeven en leiderschap
Als leidinggevende ben je je ervan bewust dat je onderdeel bent van een groter geheel en daarin een tijdelijke rol inneemt. Dat je gericht bent op een gezonde...
Personeelstekort breidt zich als een olievlek uit over beroepen
In 2021 is het aantal beroepen dat kampt met een personeelstekort sterk toegenomen. Eind januari is bijna 16 procent van de vacatures onvervulbaar, als rekening...
Danielle Braun: Je moet als leider meer ellende aankunnen, tegen meer kritiek kunnen en voorbeeldiger zijn in je gedrag
‘Als nieuwe patronen niet aansluiten bij onze menselijke behoeften, dan willen we snel weer terug naar het oude.’ Volgens antropoloog dr. Danielle Braun...
Self-fulfilling prophecy en selftalk
Self-fulfilling prophecy is een belangrijk en erg ingewikkeld fenomeen. Het is prettig als het leidt tot geluk en succes, het is erg vervelend als het leidt...
Volhardendheid bij lean leiderschap (nebari tsuyosa)
Lean leiderschap is gebaseerd op het principe van volhardendheid ((nebari tsuyosa)). Een Lean leider laat zich niet zo snel bij tegenslagen uit het veld slaan....