De veranderbestelling
Onze collega Adrie van den Berge maakt vaak het mooie onderscheid tussen fietsenmakersproblemen en relatieproblemen. Als je fiets stuk is en je gaat naar...
Verandering? Leer de behoefte van een ander kennen!
Collega’s of medewerkers zullen waarschijnlijk met name gemotiveerd zijn om bij te dragen aan verandering wanneer zij – bewust of onbewust – het idee...
Meeste werknemers voelen zich veilig op het werk
Over het algemeen heerst er binnen Nederland een open en goede organisatiecultuur. De maatschappelijke onrust rondom meerdere gevallen van ongewenst en...
5 Tips om je kantoor te verduurzamen
Er zijn veel redenen te bedenken waarom investeren in isolatie voor jouw kantoor een verstandig besluit kan zijn. Omwille van energiebesparende maatregelen...
Hoe gaan werkgevers om met moeilijk vervulbare vacatures?
Werkgevers kunnen het moeilijk hebben met het aannemen van nieuw personeel, wat het geval is vanwege de grote krapte op de arbeidsmarkt. Het UWV heeft met behulp...
Het kiezen van een zakelijke telefoon – houd hier rekening mee
Wanneer je een mobiele telefoon voor je werk nodig hebt, is het verstandig om eerst na te gaan wat de behoeften van je bedrijf zijn. Bedrijven zijn afhankelijk...
Bijna de helft van de managers denkt dat managen op afstand de norm wordt
Bijna de helft van de managers (44%) verwacht dat managen op afstand de norm wordt. Dit blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief onderzoek...
Ziekenhuisbestuurder Berden: In het ziekenhuis verander je van buiten naar binnen
Ruim twee jaar terug belandde ziekenhuisbestuurder Bart Berden van de ene op de andere dag in de frontlinie van de coronacrisis met zijn ziekenhuis, het Brabantse...
Werkvorm voor de zorg: Actief luisteren
Voorafgaand aan een patiëntgesprek vraag je wat je collega onder actief luisteren verstaat. Vervolgens vertel je dat je het gesprek gaat observeren aan...
SMART resultaten formuleren: zo doe je dat
Het SMART formuleren van resultaten is een zeer bekende methode. Maar waar staan die letters ook alweer voor en hoe formuleer je je resultaten écht SMART?...