Vertrouwen in zes stappen
Vertrouwen is de basis voor sterke relaties. Sterker: zonder vertrouwen kan er geen goede werkrelatie zijn. Een manager die niet in staat is een vertrouwensband...
AOST: starthouding bespreekbaar maken
AOST is een manier om bij het starten van een bijeenkomst die gericht is op leren een beeld te krijgen van de houding van deelnemers en deze bespreekbaar te maken....
Onderhandelgedrag: hoe hard moet je onderhandelen?
Een wijdverbreide overtuiging is dat als je maar hard genoeg kunt onderhandelen, je de beste resultaten boekt. Voor sommige onderhandelingen is dit inderdaad...
Teaming: Minimale structuur, maximale power – case study Red Bull Racing (longread)
“Teamwork makes the dream work” is een gevleugelde term die je vermoedelijk weleens gehoord hebt, op het werk, in een sportkantine of in een sportprogramma...
Uitdaging voor werkgevers: personeel binnenhalen en behouden
De coronapandemie heeft er de afgelopen twee jaar mede voor gezorgd dat medewerkers andere wensen en behoeften hebben. Online, thuis- en hybride werken zijn...
Klokkenluiders zijn helden!
Een klokkenluider is een persoon die, al dan niet anoniem, een misstand in een bedrijf of organisatie naar buiten brengt. En hoewel het in eerste instantie...
Vijf hardnekkige mythes over organisatie identiteit
Werken aan organisatie identiteit begint bij stilstaan bij organisatie identiteit. Als we organisatie identiteit en de werking ervan goed begrijpen, weten...
Ondernemerschap voor coaches: organiseer je geest
Een mooie spreuk van mijn moeder was: ‘Stel niet uit tot morgen wat je vandaag nog doen kunt’. Ook een […]...
Personal branding voor coaches
Personal branding: Gloria van Ewijk ziet het als een manier om jezelf te laten zien zoals je echt bent. Als […]...
10 debattips voor dummies
Ik heb nog nooit gedebatteerd … Misschien hebt u inderdaad nog nooit gedebatteerd en wilt u snel weten wat u te doen staat. Dan doen we niet ingewikkeld. Tien...