Wat houd workforce management in?
Workforce management is het verbeteren van capaciteitsvraag en personeel. Hierbij wordt zowel vanuit strategisch, als tactisch en operationeel perspectief...
Remote leiderschap is dienend leiderschap
Als je kijkt naar hoe medewerkers het hybride werken afgaat, is er geen one-size-fits-allmodel – het is maatwerk. Niet per team, maar per medewerker. Remote...
Luisteren, positieve verwondering & twijfel: 5× waarom
Een belangrijk kenmerk van Lean leiderschap is positieve verwondering en een bepaalde mate van twijfel: het lijkt goed, maar gaat het dan wel goed; kan het...
Het Enterprise-architectuurmodel
Het Enterprise-architectuurmodel is een integratieraamwerk dat tot doel heeft de perspectieven op werkprocessen te combineren vanuit de bedrijfskunde,...
Hoe smartphones alle taken van een ondernemer beheren
Door alle innovatieve uitvindingen op het gebied van technologie, zijn mobiele apparaten werkelijke alleskunners geworden. Het is bijna niet voor te stellen...
Het projectteam, een team bij uitstek
Het woord ‘project’ wordt al net zo vaak misbruikt als het woord ‘team’. Maar als het echt een projectteam is dan komt het wel op goed samenwerken aan....
De ladder der gevolgtrekkingen
Om te ontdekken hoe je je frame vormt in een lastige situatie, kun je de ladder der gevolgtrekkingen gebruiken.
De ladder werkt als volgt. Je kunt in je omgeving...
Zeven op tien technische organisaties vinden dat er te weinig vrouwen in techniek werken
Drie op de vijf technici en zeven op de tien HR-beslissers zijn van mening dat er onvoldoende vrouwen in de techniek werken. Dit blijkt uit de TechBarometer...
De kracht van overtuigingen
Ieder mens heeft veel overtuigingen. Daar zijn we ons soms erg van bewust, maar vaak niet. Dan sluimeren de overtuigingen maar wat rond in ons onbewustzijn....
Podcast Integriteit en morele besluitvorming met Rob van Es en Frank Peters
Hoe neem je moreel verantwoorde besluiten? Hoe merk je dat je in een psychologische veilige organisatie werkt? En wat betekent integriteit voor leiderschap?...