De Doel-Onzeker-Doen-aanpak en de risicodialoog
Steekt jouw organisatie kostbare tijd en energie in ingewikkelde vormen van risicomanagement, maar levert dat weinig merkbare meerwaarde op? Worstelen...
Conflict ontrafelen (6): scheiden
In deze serie van zes blogs maak ik je met praktijkvoorbeelden uit organisaties en mijn eigen leven bewuster van conflicten waar jij […]...
Helft Nederlandse werknemers positief over onbeperkte vakantiedagen
Ruim de helft (52%) van de Nederlandse werknemers en vier op de tien (41%) Nederlandse werkgevers staan positief tegenover onbeperkte […]...
Zingevende gespreksvoering bij loopbaanvragen
In hun loopbaan lopen mensen tegen dingen aan die zinvragen met zich meebrengen. Bijvoorbeeld als iemand wordt ontslagen of als […]...
Het belang van een corporate website
Uit sommige onderzoeken blijkt dat ongeveer de helft van kleine bedrijven helemaal geen website hebben. Eigenlijk is dat onvoorstelbaar, want […]...
Hoe moet je je producten verpakken voor levering?
Of je nu kleine, draagbare artikelen zoals waterflessen of grote, zware zoals loopbanden verkoopt, door je product op de juiste […]...
Managen Zonder Macht: niet de makkelijke weg, wel de effectiefste en de duurzaamste
Er is veel geschreven over leading without authority: het richt zich op mensen die geen formele machtspositie hebben, maar toch […]...
AI als nieuwe collega? Zo maakt het jou een betere manager
Inmiddels is vrijwel iedereen bekend met nieuwe technologieën als ChatGPT. Als je er (nog) geen gebruik van maakt, heb je […]...
3 interessante tips en weetjes over je pensioen
Het pensioen is zoiets waar veel mensen nauwelijks over nadenken, totdat de pensioendatum ineens in zicht komt. Je zou niet […]...
Hoe ga je als manager om met letselschade op de werkvloer?
Uw medewerker is betrokken bij een verkeersongeval en heeft hieraan letsel overgehouden. Uiterst vervelend voor uw medewerker, zeker als deze […]...