Hoe je een workshop ontwerpt en faciliteert
Veranderinge doorvoeren is voor managers meestal a hell of a job. Veel initiatieven mislukken. Wie gebruikt maakt van workshops heeft […]...
Professional twijfelt aan eigen overtuigingskracht
Professionals zijn dagelijks bezig met overtuigen: tijdens besprekingen, onderhandelingen of presentaties. Daarvoor gebruiken ze argumenten. Toch...
Falende ict kost 3 werkdagen per werknemer per jaar
Ernst & Young onderzocht de afhankelijkheid van de Nederlandse organisaties van ICT. 43 procent van de ondervraagde managers zegt dat hun organisatie...
Projectmanagers krijgen te weinig ondersteuning
Projectmanagers krijgen niet de ondersteuning van interne communicatieadviseurs die zij wensen. Dit blijkt uit een onderzoek dat Pamela Jansen, afstudeerder...
Reorganiseren: kwaliteit als criterium?
Sinds augustus 2009 is het voor organisaties eenvoudiger om werknemers ‘onmisbaar' te verklaren. Hierdoor kunnen goede vakkrachten buiten...
Het verschil tussen samenwerking en teamwork
Samenwerking, het is een van de modewoorden van deze tijd. Leiders willen dat hun mensen denken als één bedrijf. Maar managers in verschillende...
Managers leren van trainingen, ondergeschikten van elkaar
HR-verantwoordelijken en leidinggevenden leren het meest van klassikale opleidingen of trainingen. Werknemers leren het meest van collega's....
Generatiemanagement is van steeds groter belang
Door goed generatiemanagement hebben de honderd 'Beste Werkgevers van Nederland' loyale medewerkers en minder kans op personeelsverloop. Ook...
Volgers beïnvloeden ethisch gedrag leidinggevende
Ethisch leiderschap staat hoog op de onderzoeksagenda. Van leiders wordt tenslotte verwacht dat zij zich ethisch correct gedragen en ook ethisch correct...
Managers zijn te zuinig met erkenning en lof
Werknemers die van hun meerderen erkenning en lof krijgen, melden zich aantoonbaar minder vaak ziek. Het is voor managers dus belangrijk om zijn of haar ondergeschikten...