Managers die binnen hun eigen bedrijf promotie maken, weten over het algemeen goed wat hun volgende functie inhoudt, maar ze maken te weinig gebruik van hun...
Over cultuurverandering moet je niet praten, je moet het gewoon doen. Dat is het adagium van Wim Schreuders, die als inspecteur-generaal bouwt aan de Nieuwe...
Interne conflicten, onderlinge haatgevoelens, een totaal verziekte werksfeer. Dit zijn de typeringen die Henk van Os gebruikt in een vertrouwelijk advies...
Het is eenzaam aan de top, maar trainer Axel van Willigenburg zorgt ervoor dat dit niet zo is. Hij stuurt managers op expeditie om bergen in Schotland te beklimmen....
De organisatievorm draagt niet wezenlijk bij aan het bereiken van goede uitkomsten uit Publiek Private Samenwerking (PPS). Het zijn de managementinspanningen...
Stel, uw bedrijfsvoering loopt voortdurend in het honderd. Dan kunt u natuurlijk een abstracte analyse laten opstellen door dure heren in pak. Maar er ligt...
Als u managet op energie in plaats van op tijd, zult u kunnen rekenen op fitte, duurzaam inzetbare medewerkers. Zo kunt u de productiviteitsparadox voorkomen:...
Driekwart van de topmanagers wereldwijd vindt dat de kernactiviteiten van een bedrijf zowel moeten bijdragen aan financiële winst, als moeten zorgen...