De zeven dodelijke ziekten in organisaties
Consultant en statisticus W. Edwards Deming (1900-1993) schrijft in zijn boek Seven Deadly Diseases of Management over de grootste obstakels die managers...
Waarom organisaties bezieling missen
Er zit een systeemfout in de wijze waarop organisaties worden geleid. Directies en bestuurders hebben een irrationele fixatie op cijfers. Hierdoor raken...
Meer bestuurders gewisseld in 2011
Uit onderzoek van Management Scope blijkt dat in 2011 meer bestuurders van baan wisselden of met pensioen gingen dan in 2010. Het totaal aantal mutaties van...
Sturen op werkgeluk
Een organisatie met gelukkige medewerkers is een succesvolle organisatie. Werkgeluk is daarmee een gedeelde verantwoordelijkheid, medewerkers vragen...
De grootste illusie van veranderen
Je wilt als manager een stap vooruit met je MT, maar je merkt dat het niet lukt om de gewenste verandering daadwerkelijk vorm te geven. De afspraken die gemaakt...
Laten we eerst alle managers ontslaan
Morning Star, een toonaangevende voedselproducent, laat zien hoe je een organisatie creëert die managementdiscipline combineert met marktgedreven...
Samenwerking leidt niet altijd tot betere resultaten
Een samenwerking leidt niet altijd tot betere resultaten. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan de University of Pennsylvania....
Crisis veelal gevolg van vastzittende denkbeelden
Bij een fiets of een auto zie je roest wel zitten. Veelal doe je er dan ook iets aan. Maar […]...
In senior managementposities 18 procent vrouwen
De Nederlandse vrouwen werken hun achterstand op de Europese bedrijfstop weg. In 2012 telde Nederland 18 procent vrouwen in senior managementposities....
Werknemer vergooit 19 miljard met ict-onkunde
ICT-problemen en gebrekkige computerkennis van Nederlandse werknemers kosten bij elkaar zo'n 19 miljard euro per jaar. Dat blijkt uit een onderzoek...