Schakel in 3 stappen je grootste saboteur uit
Is het je wel eens opgevallen hoe snel je bent afgeleid van de dingen die je van plan was te doen? Op een of andere manier is er snel iets anders te doen, dat blijkbaar...
Ed Weenk: Managers zijn net trainers – Reacties
Er zijn nogal wat boeken verschenen waarin voetbal (sport in de breedte) als metafoor voor management wordt gebruikt. In De […]...
Drie genomineerden verkiezing Zorgonderneming van het jaar 2012
Dit jaar wordt voor de vijfde keer de Zorgonderneming van het jaar-prijs uitgereikt aan de meest ondernemende zorgorganisatie. Er zijn drie zorgondernemingen...
Or: Terugkeer voorzitter Albayrak bij COA onmogelijk
Bestuursvoorzitter Nurten Albayrak kan niet terugkeren bij het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA). Dat standpunt heeft de ondernemingsraad (or)...
De drie principes van Miele: Kwaliteit, Klanttevredenheid en Design
In de 112-jarige geschiedenis van Miele werd nog nooit zoveel omgezet als in 2011: bijna drie miljard euro. Dit dankzij Duitse gründlichkeit en drie...
Hubert Rampersad: We moeten groot dromen
Alles begint met een droom. Wie groot droomt wordt groot en wie klein droomt blijft klein. Wie geen droom heeft is verloren en wordt niet succesvol in het leven....
Waarom er een gebrek aan leiderschap is
De wereld sukkelt van de ene globale crisis in de andere en nergens lijken mensen op te staan die ons op het juiste pad kunnen gidsen. Nooit eerder ook werd het...
Strategie blijft te vaak hangen in intenties
Managers hebben moeite met het vinden van strategische antwoorden op de uitdagingen van de wereld van morgen. Dit blijkt uit het jaarlijkse Strategy Trends...
Hoe bouw je risico in je businessmodel in?
Hoe kunnen bedrijven hun businessmodel systematisch vernieuwen? Hoe kunnen executives de waarde van veranderingen achterhalen en kwantificeren? In het...
Visuele meetings in plaats van een dik rapport
Ook Patrick van der Pijl van Business Models Inc. was een klassiek geschoold consultant. Een adviseur met vooral rapporten en […]...