Hoera! Het is weer maandag! En het is ook nog eens Blue Monday, de meeste deprimirende dag van het jaar. Maar niet voor jou, want eindelijk mag je weer aan het werk, na een lang weekend thuis. Hoera!
Geschatte leestijd: 5 minuten
Niet veel mensen beginnen de maandag op deze manier. Veel mensen staan de halve ochtend mopperend bij de koffieautomaat, want het weekend was te kort, Coronamaatregelen zijn dan wel gedeeltelijk opgeheven, maar niet helemaal, en de file was ook weer te lang. Het is dus weer maandag. Blue monday zelfs.
Dus ja, het moet weer. Hybride werkend aan de slag. Jij thuis, en twee mensen van je team op kantoor, terwijl je kinderen thuis zijn omdat er te veel coronagevallen in de klas zijn. Je verliest de controle al voordat je goed en wel begonnen bent. Maar niet met de tips uit dit artikel!
Stel jezelf doelen
Om het werk beter te kunnen overzien en om meer controle over jouw werkzaamheden te krijgen, kun je jezelf het beste doelen stellen. En dan heel praktische doelen. Welke drie zaken wil je deze week af hebben? En welke zaken wil je vandaag af hebben? En wat doe je als het lukt? Hoe vier je je jouw successen, ook al zijn ze klein?
Als je de maandagmorgen begint met het opschrijven van jouw doelen voor deze week, dan begin je met een voorsprong op de rest die staat te klagen bij de koffiemachine. Zeker als je die doelen zo stelt dat je er helemaal enthousiast van wordt. Dat je jezelf vrijdagmiddag helemaal blij en opgewekt naar huis ziet gaan, omdat jij jouw doelstellingen hebt gehaald. Zulke doelen geven je energie en richting in je werk. Richting die jij wel hebt, maar anderen niet. En alleen al als je dat doet, kun je afsluiten met een welgemeend: ‘Yeaahh!”naar jezelf.
En als je dan toch bezig bent op die schitterende maandagochtend, maak dan gelijk drie doelen die je vandaag gedaan wilt hebben. En minstens 1 van die doelen draagt dan bij aan het halen van je weekdoel. Zorg ook nu dat je enthousiast wordt van de drie dingen die je vandaag echt af wilt hebben, want als je met plezier ergens aan werkt, dan boek je nog betere resultaten. Yeah!
Praktisch
Misschien hoort het wel bij jouw takenpakket om een netwerkborrel te organiseren. En je stelt je als doel om aan het eind van de week alle uitnodigingen te versturen via mail en post. En als dat is gelukt, dan zou dat je een erg opgelucht en blij gevoel geven. Yes! Weer wat geregeld!
Dat betekent dat je vandaag alle mailadressen en postadressen van de potentiële gasten moet verzamelen, zodat die adressen in je bezit zijn en de uitnodiging vrijdag verstuurd kan worden. Dat betekent dat je naar de databasemarketeer moet om met hem een adressenbestand uit te draaien. En daarvoor maak je vandaag met hem een afspraak, en daarna een afspraak met de directeur om kort te sluiten of al die mensen wel uitgenodigd moeten worden, of dat hij er nog een selectie in wil. Allemaal subdoelen die elke keer voor een geluksmoment kunnen zorgen. Zeker als je het doelbewust viert! En dat doe je door keihard: ‘Yeah’ te schreeuwen.
De andere twee doelen
Daarnaast wil je voor vandaag ook de maandelijkse MT-meeting goed opnieuw voorbereiden. Daarvoor heb je de notulen nodig van de vorige meeting en moet je aan de gang om een nieuwe presentatie te geven over hoe je die goede resultaten van vorig jaar gaat herhalen met je afdeling.
En als derde doel van de dag heb je geformuleerd dat je alle medewerkers vandaag aanspreekt op de dingen die ze goed kunnen. Want daar maken ze het verschil mee. En dan ga je dus naar collega Romy en roept : ‘Wauw, dat heb je echt geweldig gedaan! Yeah’!, of je gaat naar Marcel en zegt: ‘Dat was echt top van je! Yeah!”.
Voordelen van doelen
De voordelen van deze werkwijze zijn legio:
- Je hebt meer controle over je werk
- Je werkt naar concrete doelen
- Je werkt met concrete taken
- Je kunt je tijd beter indelen
- Je hoort niet bij de klagers bij de koffieautomaat
- Je hebt een voorsprong op je collega’s
- En je loopt de hele dag te juichen waardoor je in ieder geval zelf erg gelukkig wordt
En om het nog beter te maken. Je kunt je dag gewoon zo beginnen. Spring ’s ochtends gewoon uit bed, slaak een oerkreet – YEAAAHHHH – en roept heel hard: ‘Goedemorgen’. Daar kan geen Blue monday tegenop, tegen zoveel enthousiasme. En nog een tip: dit is ook leuk om te doen in de virtuele ochtendvergadering, of als je op de vaste teamdag wel naar kantoor komt. Gewoon doen! Yeah!!!
Door: Eduard van Brakel
Eduard van Brakel is eindredacteur van Management Impact. Hij schrijft over leiderschap, leidinggeven, Defensie, en interviewt vaak, of schrijft prikkelende columns. Samen met professor Bas Kodden schreef Van Brakel het boek Leidinggeven is omgekeerd opvoeden. Van Brakel volgde ooit ook coachopleidingen, en dat lees je heel soms terug in zijn artikelen.
