Jeugdzorginstelling Hoenderloo wordt gesloten. Officieel vanwege financiële ellende. Onofficieel, omdat het er al jaren mis is. Misstanden, klachten van ex-jongeren, ouderwetse separeertechnieken. Hoenderloo heeft ettelijke bestuurders versleten. Niemand kon het verschil maken en het tij keren.
In een artikel over Hoenderloo lees ik ‘goed dat Hoenderloo dicht gaat, het zit daar in de muren’. Ik denk dat dat inderdaad mogelijk is, dat ‘het in de muren zit’. Of liever gezegd in de ziel van een organisatie. In de hoofden en harten van de mensen die er werken. In de haarvaten. In de verwarmingsbuizen. Je kent het vast wel. Bestuurder Annemarie gaat weg met enig gedoe. Geen afscheidsreceptie; te pijnlijk. Een jaar later vult iedereen nog steeds de oude urenregistratieformulieren in. Die nutteloos zijn. Ooit bedacht door Annemarie. Als je dan vraagt: ‘why?’ Is het antwoord: ‘dat moest zo van Annemarie’. Het is of de geest van Annemarie nog rondwaart. Of er nog een spirit op de stoel zit. Vaak is er dan geen goed afscheid genomen. Is Annemarie onvoldoende uitgerookt. En uitroken… is wat je met geesten moet doen. Ik kwam eens bij een bedrijf waar kantoorruimtegebrek was. Er was nog een kamer die nooit werd gebruikt. Daar stond een enorm groot teakhouten bureau. Van Wilfred, een van de founders van het bedrijf. Wilfred was al lang met pensioen. Maar zijn bureau stond er nog. Niemand die de kamer durfde te gebruiken. Dat dóe je niet, achter het bureau van Wilfred gaan zitten. Op een dag hebben we met wat jonge gasten het loodzware gevaarte naar de binnenplaats getild. En er een jerrycan benzine overheen gegooid. Het fikte flink. Afscheid genomen van Wilfred. En met het bureau, verdwenen ook heel veel vastgeroeste gewoonten en procedures van Wilfred mee de lucht in. In Zuid-Amerika wordt er eens per jaar op Allerzielen gepicknickt op het graf van de voorouders. Hele families eren de geesten. Grote taarten op het graf. Doodshoofdprocessies. Een dag per jaar krijgen de spirits volledige aandacht. Met het vriendelijke, doch dringende verzoek om zich de rest van het jaar koest te houden en niet te komen spoken. Mensen die vertrekken. Je kunt maar beter goed afscheid nemen. Niet met ‘hier heb je een saunabon voor jou en je vrouw’, maar met uitgebreide bitterbalsessies met heartbreaking speeches. Rituelen zijn broodnodig. Want anders… blijven de geesten rondspoken. Door: Danielle Braun Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog. Reist de wereld rond op zoek naar wat we van tribes overal op de wereld kunnen leren over onze eigen samenleving. Schrijver van de boeken ‘de Corporate Tribe’ ‘Building Tribes’ en Da’s Gek’. Ze spreekt en schrijft over organisatiecultuur. Begeleidt leiders bij conflict en verandering. Ze is Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Onder de titel #antropoloogdesvaderlands geeft ze duiding aan de dingen die om ons heen gebeuren. In Januari staat Danielle met een theater op de planken van zes theaters in Nederland. Deze column is verschenen in De Financiële Telegraaf op 9 december.