Patronen vormen energievelden
Ken je dat? Je gaat naar een begrafenis van iemand die je zelf niet zo goed kent. De moeder van […]...
Druk druk druk? Voeg een scheutje ‘Ma’ aan het leven toe
Sinds de industriële revolutie en het Tayloriaanse denken haar intrede deed in ons samenleven, hebben we lummeltijd tot het rijk […]...
Er was eens … een eindejaarssprookje
Ik wil je een sprookje vertellen. In het jaar 2023. In een land hier dicht bij jou en dicht bij […]...
Building tribes: creating and holding liminal space
Cultuur vormt zich continu in dagelijkse interactie. En soms zijn er momenten van acceleratie, verstilling of stevige bestendiging nodig. Dit zijn de speciale...
Over motiveren, belonen, straffen en ijzeren bijlen
Reis mee…
naar Suriname. Ver weg in de bush. En terug in de tijd. Het is begin 1900. Diep in het oerwoud werkt een groep missionarissen samen met een lokale...
Op oude grond, rustig veranderen – Antropologische longread van Danielle Braun
Duizelt het je ook? Verandering op verandering in de samenleving en in organisaties? Vanzelfsprekendheden die altijd zo heel gewoon leken en nu onder druk...
Doop je pen niet in de company’s inkt
Ik werd uitgenodigd om te komen helpen bij een nieuw organisatieontwerp voor een zorgorganisatie. Je kent het wel. Van zorgvelden naar een geografische indeling....
Antropologisch vakantiedoeboek
Als de hangmat verveelt. Het terras alweer een terras is. De wachtrij voor de St. Pieter heel lang is. Je vliegreis nog drie films duurt. Gebruik je tijd dan eens...
Van te veel inspraak word je ook ongelukkig
We willen allemaal gehoord worden. Meepraten. Betrokken zijn bij besluitvorming. De afgelopen zeventig jaar hebben we op alle terreinen zeggenschap gekregen....
Danielle Braun: Je moet als leider meer ellende aankunnen, tegen meer kritiek kunnen en voorbeeldiger zijn in je gedrag
‘Als nieuwe patronen niet aansluiten bij onze menselijke behoeften, dan willen we snel weer terug naar het oude.’ Volgens antropoloog dr. Danielle Braun...
Naar patronen kijken: grounded theory
Ik maak graag een onderscheid in drie manieren om naar patronen in organisaties, in de samenleving, tussen mensen te kijken: dimensies, typologieën en grounded...