We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en mobiliteit, innovaties voor productontwikkeling, hogere klanttevredenheid, continue procesverbetering. Deze veranderopgaven vragen veel van het denkkapitaal en de creativiteit van betrokkenen. Rationeel denken voert hier de boventoon. We bedenken met zijn allen in rap tempo nieuwe oplossingen voor de verschillende vraagstukken. Maar hoe zit het met de emoties? Krijgen deze een plek en hoe krijgen die een plek in het werken aan deze complexe vraagstukken? Want als een betrokkene zich ergens zorgen over maakt, dan wil jij als veranderaar dat toch weten? Zorgen bieden namelijk een schatkist aan informatie. En als iemand vooral die keuzes maakt die hem energie geven, dan wil je dat toch faciliteren?
