De Abilene-paradox
Vrijwel iedereen heeft weleens sessies meegemaakt, waarbij niemand zei waar het op stond en iedereen onbewust overschakelde op de automatische piloot....
Groepsdynamiek: ontsporing van groepen
Er vindt al decennialang onderzoek plaats naar groepsverschijnselen die de oorzaak kunnen zijn van disfunctionele patronen en het ontsporen van groepen....
Patronen. Altijd en overal – video met Danielle Braun
Patronen. Altijd en overal. We zien ze groots in de wereld. Landen en volkeren hebben eigen patronen, ingebed in oeroud geloof, volkscultuur, ritueel, waardesystemen....
Een op de vijf managers let op etniciteit bij aannemen medewerkers
Bij het aannemen van nieuwe medewerkers let een op de vijf managers op de etniciteit van de sollicitant. Managers jonger dan 35 jaar doen dit beduidend vaker...
De toekomst van werk? Eerst veilig terug naar kantoor!
Van een volledige terugkeer naar kantoor lijkt geen sprake te zijn, maar ook volledig thuiswerken is voor veel professionals niet ideaal. Een recent TNO-onderzoek...
Het is de toon die de muziek maakt: Componeren van ontwikkelstrategieën (Longread)
Het beeld van wat leren nu eigenlijk is, is de laatste jaren flink opgerekt. Met de verbreding nemen de mogelijkheden toe, maar is het vraagstuk hoe de goede...
Maatschappelijke trends in het omgevingsproces
De manier waarop je een omgevingsproces inricht, is afhankelijk van de context waarbinnen je opereert. Er zijn verschillende trends te onderscheiden in...
Start-ups: Binden en boeien
Wanneer je een bedrijf samen met anderen start, zie je meestal alleen maar prachtige kansen. Dat is maar goed ook, want het zorgt voor een ongekende energie...
Waarderende vragen die richting geven
Door vragen te stellen creëer je beweging in het denken over een gespreksonderwerp, zowel bij een ander als jezelf. Vragen stimuleren mensen om hun opvattingen,...
Omscholing biedt mogelijkheden voor groot tekort aan IT-talent
Wanneer een sollicitatieprocedure van start gaat, wordt er vaak als eerst gekeken naar een CV. Welke opleidingen of cursussen zijn er afgerond en heeft iemand...
Waarom organiseren we het werk in teams?
Dat vraagstukken complexer worden, veranderingen aan de orde van de dag zijn en je daarvoor een keur aan kennis en kunde nodig hebt kwam al aan bod. Werken in...
We willen een economie die ons allemaal vooruithelpt!
Beste Nicoline,
het wordt tijd dat we elkaar ook eens live kunnen ontmoeten. Inmiddels is dit mijn 3e brief aan jou en je vroeg in jouw vorige brief aan mij...
Een complete 21e-eeuwse consultant in zes stappen en vier stijlkenmerken
De 21e-eeuwse consultingmarkt heeft te maken met veranderingen die ontwrichtend werken op de branche en het consultingvak. Nieuwe start-ups betreden de...