De Oplossingenmachine: waarom minder doen vaak meer oplevert
In organisaties gebeurt het dagelijks: iemand stelt een vraag, er wordt een algemene oplossing bedacht en we hebben de illusie […]...
Deep Democracy in onzekere tijden – Lessen van Jitske Kramer
In tijden van onzekerheid zoeken we houvast. Antropoloog en auteur Jitske Kramer – bekend van de bestseller Tricky Tijden en […]...
Fouten maken: Tussen mythe en meerwaarde
Fouten maken. Het is een onderwerp dat iedereen raakt — van leiders en teams tot individuen die streven naar groei. […]...
Fouten maken: van angst naar groei
Fouten maken. Voor de een is het een nachtmerrie, voor de ander een bron van inspiratie. In de praktijk blijken […]...
Het geheim van de neuslengte voorsprong
Zelfs tijdens een economische depressie doet de top 10-procent van bedrijven en professionals in bijna alle sectoren het beter dan […]...
De prijs die de perfectionist betaalt
Er zijn twee belangrijke gevolgen van perfectionisme in het leven van perfectionisten waar zij een hoge prijs voor betalen. De […]...
‘Gelijke salarissen zorgen voor meer innovatie en technologie waar iedereen wat aan heeft’
In de techwereld – en in de wereld in het algemeen – is er nog steeds sprake van mannelijke dominantie […]...
Politieke en maatschappelijke keuzes
Hoe we publieke organisaties hebben georganiseerd staat niet op zichzelf, maar is een effect van politieke en maatschappelijke afslagen die […]...
Homeostatische werking van het systeem
Elk menselijk systeem is gericht op het bewaken van het evenwicht of de status quo door zelfregulatie. Dit geeft een […]...
De regel-ruimteparadox
Ik hou van regels. Ik vind het fijn om erop te kunnen vertrouwen dat iedereen de verkeersregels kent en dat […]...
Het MT in kaart brengen. Zo doe je dat
Wil je in je organisatie praten over hoe het MT functioneert, dan moeten we eerst weten in wat voor MT […]...
Gen Z minst favoriete collega om mee samen te werken
Gen X en millennials trekken het liefst op met collega’s uit eigen generatie Meer dan de helft van de babyboomers […]...
I4Integrity
Waar wordt gewerkt, worden fouten gemaakt. Soms zelfs moedwillig en in strijd met de organisatiewaarden, -normen en regels. Intimidatie, agressie, […]...