Leiderschap Archieven

Jindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’

Veel leiders denken dat ze dagelijks in dialoog zijn. Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap, helpt ze graag uit die droom. […]...

Leiderschap

Open deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)

‘We willen een feedback cultuur’. ‘We willen een lerende organisatie zijn’. ‘We willen coachend leiderschap als leiderschapsstijl’. Niemand...

Leiderschap

Van Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!

Het idee voor Tuurlijk heb je een ego kwam niet eens van mij. Het kwam van mijn uitgever Elke Vergoossen […]...

Leiderschap

Gooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’

Veel leidinggevenden hebben een comfortabele voorkeursstijl totdat ze merken dat hun repertoire te klein wordt. Op maat leidinggeven is iets […]...

Leiderschap

Frustratie: brandstof én bijproduct van powerplay

Stel dat ik je vraag om de afgelopen week eens langs je mind’s eye te laten trekken. Hoeveel momenten van […]...

Leiderschap

Het echte werk begint waar het schuurt (deel 1 van een drieluik)

Waarom people skills gaan over de ongemakkelijke momenten ‘Ik ben een echte people manager.’ Dat is wat hij zei tijdens […]...

Coaching

Waarachtig zichtbaar zijn

Als leider of begeleider ben je volop zichtbaar. Zichtbaarheid is niet altijd comfortabel. Het kan gepaard gaan met onprettige fysieke […]...

Leiderschap

Simon Sinek: Je hebt altijd een keuze

Wat hij ervan vindt om op diverse ranglijsten op de eerste plaats van managementgoeroes te staan? Dat interesseert hem niet, […]...

Leiderschap

Kerncompetentie voor nieuwe bewindslieden: epistemische bescheidenheid

Keek op de week – Systeemgericht leiderschap Wat is epistemische bescheidenheid? Vol trots werd het vorige week aangekondigd: we krijgen […]...

Leiderschap

Hybris en verslaving: Een vedāntische leidraad voor leiderschap in herstel (longread)

Leiderschap kent een zinnelijke, belichaamde dimensie, en kan minstens zo verslavend en toxisch zijn als middelengebruik. Geïnspireerd op de Indiase...

Leiderschap

‘We don’t need another hero anymore’ (longread)

Een leiderschapsprofiel voor een dynamische toekomst De wereld is de afgelopen vijftig jaar enorm veranderd, maar als het gaat om […]...

Leiderschap

Je raakt de regie kwijt: Hoe krijg je hem terug?

Als je als leidinggevende gefrustreerd raakt omdat anderen, de situatie of jij zelf niet voldoen aan je ideaalplaatje, geef je […]...

Jindra Kessener over dialogisch leiderschap: ‘Wie echt luistert aanvaardt het risico van gedachten te veranderen’

Open deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)

Van Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!

Gooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’

Frustratie: brandstof én bijproduct van powerplay

Het echte werk begint waar het schuurt (deel 1 van een drieluik)

Waarachtig zichtbaar zijn

Simon Sinek: Je hebt altijd een keuze

Kerncompetentie voor nieuwe bewindslieden: epistemische bescheidenheid

Hybris en verslaving: Een vedāntische leidraad voor leiderschap in herstel (longread)

‘We don’t need another hero anymore’ (longread)

Je raakt de regie kwijt: Hoe krijg je hem terug?

In het kort: je ego als bodyguard

De kerntaken van de teamcoach en de resultaten van teamcoaching

De herkomst van je belemmerende overtuigingen

Hoe je organisatieverandering écht van de grond krijgt

De metrics waar de webshop het verliest van het contentplatform

Dilemmaleiderschap

In positie

Leiderschap dat werkt

Teamwork? Eerst even over mij

De allerbeste nummer twee

Leiderschap

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!