Maak je goede voornemen waar deze keer (en anders: begin er niet aan!)
Het nieuwe decennium is alweer een week onderweg. De afgelopen week gaven we ons massaal over aan het collectieve ritueel van goede voornemens. Het was druk...
We doen het allemaal op onze eigen manier af en toe goed
‘Ik ken niemand die het altijd goed doet, anderen aanspreken op hun gedrag. Ik ken wel mensen die het op bepaalde momenten met bepaalde mensen heel goed deden....
Leiderschap voor de jaren ‘20
We staan op de drempel van een splinternieuw en onzeker decennium, in een wereld met volop dynamiek. Wat kunnen we leren van de afgelopen jaren ’10 voor de...
Coach uw medewerkers: Een praktisch model
Dit artikel is bedoeld voor leidinggevenden die hun medewerkers (gaan) coachen. Coaching kan een zeer effectief managementinstrument zijn. Heldere, concrete...
Vitaliteitsbeleid? Dat komt later wel…
De moderne wereld is veranderlijk. We worden verblijd én geconfronteerd met nieuwe mogelijkheden en ontwikkelingen. De lat ligt hoog, er is veel te kiezen,...
Een verhaal van twee hoofdverplegers
Een verloskundige vertelde hoe hij als arts in opleiding tussen de afdelingen van verschillende ziekenhuizen pendelde. Er was er één waar hij en zijn collega’s...
Hoe vind ik mijn bezieling?
In onze boeken houden wij een pleidooi om in het werk en in onze organisaties ruimte te maken voor de ziel. Vanuit bezieling verbinden mensen zich dieper aan...
Vrouwenquota: een antropologische blik
Over wel of geen vrouwenquota is al het nodige geschreven. Danielle Braun gooit daar graag een wat minder bekende antropologische blik bovenop....
Leiderschap: er is behoefte aan echte keuzes
Beste Leike,
Leiderschap is een begrip dat bij mij altijd een zekere gêne veroorzaakt. Het roept bij mij associaties op met de Duitse vertaling van dat woord...
Afdalen en contact maken: het leven praat terug
Zaterdagochtend. Mijn verstandelijk beperkte en autistische zoon was een jaar of zes ten tijde van dit verhaal. We woonden toen nog in Paterswolde, in een...
Podcast met Arko van Brakel: seizoenen in ondernemingen
Niet alleen de natuur heeft te maken met seizoen, maar die seizoenen zie je ook terug in ondernemingen. Ondernemer Arko van Brakel geeft in deze podcast antwoord...
De emoties van de voorzitter
Een gespreksleider, een voorzitter van een vergadering of gesprek moet neutraal blijven. Als hij zijn eigen emoties en triggers kent, kan hij beter alle stemmen...
Connecting the dots: wat zoekt Nederland in een manager?
Wat maakt een manager goed? Een vraag die binnen elk bedrijf speelt en waar elke medewerker wel een mening over heeft. Er is niet per definitie één unaniem...