De rol van de leidinggevende bij combifuncties (longread)
Voor de personeelscrisis in de zorg en andere sectoren kunnen combifuncties een oplossing zijn. Hierbij maakt een medewerker onderdeel uit […]...
Leiderschap in verandering: Balanceren tussen ruimte en richting (longread)
Dit artikel verkent het spanningsveld dat leidinggevenden kunnen ervaren tussen het geven van richting en het bieden van ruimte in […]...
‘Anti-woke staat gelijk aan anti-vrouw’
De opkomst van anti-woke sentimenten maakt topfuncties weer moeilijker bereikbaar voor vrouwen in de Verenigde Staten. Dit is een stap […]...
Moraliteit en relaties: Agapè-liefde als aanvulling voor positief leiderschap
Leiderschapsonderzoek gaat veelal over de kwaliteiten en eigenschappen van de leider. Dit is bijvoorbeeld het geval bij transformationeel leiderschap,...
Boom Management Podcast: Optimisme aan het Werk met Juul van den Boomen
Optimisme gebruiken om werkgeluk en werkprestaties te optimaliseren. Hoe doe je dat? Moet je dan heel de dag als een […]...
Leiderschap als tragische vergissing (longread)
Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is […]...
Afhankelijkheid
Tijdens de eerste weken van mijn basisopleiding tot marechaussee der tweede klasse – en op termijn tot marechaussee der eerste […]...
Dilemma: Doorzetten of opgeven?
Doorzetten of blijven zitten waar je zit, is een dilemma dat we vaak horen van vrouwen in verschillende fases van […]...
Management: wat is het precies?
Wat weten we van management als activiteit, professie en (wetenschappelijk) onderzoeksobject? Wat is management precies? Management: De zoektocht Die...
De mythe van de managementmaestro
Stel je de managementmaestro op het podium voor: een rukje met de baton – marketing barst los; een zwaai met […]...
Open brief aan Ronald Koeman: zo scoor je als manager
Beste Ronald Koeman, Het is weer zover! De start van het EK staat voor de deur en zondag komt ons […]...
Boom Management Podcast: Trots op je team met Saskia IJszenga
Als teammanager word je vaak in het diepe gegooid. Ga het maar doen, wees maar de teammanager, zonder enige begeleiding. […]...
Vier op de tien bedrijven heeft onvoldoende aandacht voor ontwikkeling managers
Het managementvak is aan verandering onderhevig en dat vergt continue ontwikkeling van de skills en vaardigheden van managers. Het is […]...