Tips voor effectieve reflecties
Reflectief luisteren is zo’n vaardigheid die simpel klinkt, maar in de praktijk veel diepgang oplevert. Het helpt je om écht […]...
Verveling op het werk: hoe komt het?
Verveling op het werk lijkt onschuldig, maar is vaak een signaal dat er iets schort aan de inrichting van het […]...
Als het geheel spreekt – hoe systeembewustzijn organisaties gezonder maakt
Wat gebeurt er als een organisatie leert luisteren naar zichzelf? Wanneer leiders en begeleiders het geheel in beeld krijgen, verdwijnt […]...
De kansen van de menotransformatie
De overgang wordt vaak vooral gezien als een lastige levensfase, maar steeds duidelijker blijkt dat juist hier kansen liggen voor […]...
Oefenen met Geweldloze Communicatie
Hoe blijf je eerlijk én in verbinding, juist als er spanning is in het contact? In deze oefening rond Geweldloze […]...
Verbinding start in verbondenheid
Onze bereidheid om verbinding aan te gaan, vindt haar oorsprong in onze vroege ervaringen met veiligheid en welkom zijn. Die […]...
Over bewust werken met mensen, en wat dat van jou vraagt
Je krijgt de klanten die bij je passen Een van mijn leraren zei ooit: “Je krijgt de klanten die bij […]...
Persbericht: ‘Meer dan nietsdoen’ belicht de onderbelichte kant van werkstress en biedt concrete oplossingen
Terwijl iedereen het heeft over werkdruk en overbelasting, blijft een even serieus probleem grotendeels onzichtbaar: verveling en onderbelasting op de...
De leider als hoeder van de vitaliteit: dansen tussen versnellen en vertragen
Durven is even je evenwicht verliezen. Niet durven is jezelf verliezen. – Soren Kierkegaard. Je herkent ze onmiddellijk: echte leiders. […]...
Coachen naar de kern
Soms lijkt in een team alles te kloppen, iedereen doet zijn werk, vergaderingen verlopen netjes, en toch wringt het. De […]...
Nog niet ‘klaar’….
Wat doe je als docent of coach wanneer een student rouwt, maar het leven op school gewoon doorgaat? In deze […]...
De moed van het midden
Vrij coachen in tijden van verschil De verkiezingen laten zien hoe verschillend we kijken naar wat belangrijk is. Niet alleen […]...
Het moment waarop ik ontdekte wat werkgeluk écht bepaalt (en het is niet alleen je leidinggevende)
Werkgeluk ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om een goede balans tussen vertrouwen op de werkvloer, inspirerend leiderschap en persoonlijke verantwoordelijkheid....