Coachen naar de kern
Soms lijkt in een team alles te kloppen, iedereen doet zijn werk, vergaderingen verlopen netjes, en toch wringt het. De […]...
Nog niet ‘klaar’….
Wat doe je als docent of coach wanneer een student rouwt, maar het leven op school gewoon doorgaat? In deze […]...
De moed van het midden
Vrij coachen in tijden van verschil De verkiezingen laten zien hoe verschillend we kijken naar wat belangrijk is. Niet alleen […]...
Het moment waarop ik ontdekte wat werkgeluk écht bepaalt (en het is niet alleen je leidinggevende)
Werkgeluk ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om een goede balans tussen vertrouwen op de werkvloer, inspirerend leiderschap en persoonlijke verantwoordelijkheid....
De valkuil van de redder
De moed om bij het lijden van de ander aanwezig te blijven Je zit tegenover iemand die vastzit. Ze huilt, […]...
Feedback met het Sandwich-feedbackmodel
Feedback betekent ‘terugkoppelen’, en is bedoeld om de bewustwording te vergroten van degene die de feedback ontvangt. Er wordt een […]...
Coachcompetentie: Onvoorwaardelijke positieve aandacht
Carl Rogers (1951), vader van de client-centered therapy en een van de grondleggers van de humanistische psychologie, noemde als drie […]...
De impact van de overgang op werk en leiderschap
De overgang is nog altijd een onderwerp waar op de werkvloer weinig over wordt gesproken, terwijl de impact ervan op […]...
“Charisma kan verkiezingen winnen, competenties bepalen het succes van een regeerperiode”
Systeemgericht leiderschap – Keek op de week De illusie van leiderschap Voor wie geïnteresseerd is in leiderschap is er in […]...
Vrij Leiderschap in de school – en daarbuiten
Hoe persoonlijke ontwikkeling bijdraagt aan een professionele, verbonden cultuur Hoe maak je van een organisatie of een school een plek […]...
Begeleiden vanuit een vrij perspectief
Hoe waarden en bezieling richting geven aan coaching en teamontwikkeling. Herken je dit als coach of teambegeleider? Je zit tegenover […]...
De vraag van vandaag: is dit een aanval?
Soms klap je dicht na een scherpe vraag of kritische opmerking. Het voelt alsof de ander jou blokkeert, maar vaak […]...
Hoe zelfbeheersing en systeemdenken teams sterker maken
Een titel die schuurt: Beheers je. Toen haar broer het voorstelde als titel voor haar nieuwe boek, moest Jobbeke de […]...