Samenwerken: het ‘achtje’ dicht organiseren
Het organiseren van een samenwerking gaat in essentie om het maken van ‘afspraken die passen’. Dit betekent dat de afspraken qua zwaarte passen bij de...
Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 2 van 2)
De coronacrisis heeft laten zien dat onder druk zorg heel anders georganiseerd kan worden en ook in de praktijk heel anders kan uitwerken. Wat waren de meest...
Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 1 van 2)
De coronacrisis heeft laten zien dat onder druk zorg heel anders georganiseerd kan worden en ook in de praktijk heel anders kan uitwerken. Wat waren de meest...
Zorginstellingen zijn hard op zoek naar de ‘zorgadministrateur 2.0’
De zorgadministratie, te vinden bij alle zorginstellingen, gemeentes en zorgverzekeraars, maakt door de privatisering van de sector een razendsnelle...
De Activity theory van Yrjö Engeström (longread)
De cultureel-historische activiteitstheorie past in een reeks van systeemtheorieën die complexe ontwikkelingen in organisaties beschrijven. Befaamd...
Neoliberalisme: Kunnen we vooruit naar vroeger? Nee! (Deel 2 van twee longreads)
Om verder te komen moeten de drie grote schuiven (privatisering, liberalisering en deregulering) worden verzet....
Gedeelde verantwoordelijkheid in het samensturend team
Je kunt pas echt verantwoordelijkheid met elkaar delen als je je verbonden voelt met het gezamenlijke doel en als je jouw bijdrage daaraan als wenselijk of...
Wat je als manager kunt doen bij een bore-out van je medewerker
Je medewerker is prikkelbaar, vaak ziek, heeft allerlei vage klachten, klaagt over stress, of komt moe en uitgeput thuis na een werkdag. Overwerkt, denk je...
Hou de zorg vast
Zorgstaking. Torenhoge werkdruk, paarsekrokodillenprocedures en verzekeraarsidiotie. Salarissen die niet in verhouding staan tot het werk. Zorginstellingen...
Neoliberalisme en verder (En daar voorbij?) Deel 1 van twee longreads
In 2011 verscheen ons boek ‘Nieuw Europees Organiseren’ kortweg NEO. NEO was de hoofdrolspeler in de filmtrilogie The Matrix. Ook het boek was in drie...
Sarien Shkolnik spreekt Hans Wopereis: Écht iets bijdragen?
Hans Wopereis, auteur van het boek ‘Bezieling werkt’, is blij te horen dat er binnen het mbo steeds meer aandacht komt voor zelfreflectie en bezinning....
Leiderschap: je kunt het nooit goed doen
Het best gelezen artikel op Management Impact is al een paar jaar achter elkaar het artikel waarin alle leiderschapsstijlen op een rij staan. Ook andere artikelen...
Maak je leven moeilijk
Organisaties neigen er van nature toe om dingen tot een routine te maken en dat is ook niet noodzakelijkerwijs slecht. Op grond van hun ervaring ontwikkelen...