Oefenen met Geweldloze Communicatie
Hoe blijf je eerlijk én in verbinding, juist als er spanning is in het contact? In deze oefening...
Werkvorm: compliment geven
Complimenten geven is een eenvoudige, maar krachtige manier om positiviteit en waardering binnen een team te stimuleren. In de hectiek […]...
Werkvorm: Definieer het probleem met Lego®
Een goede probleemstelling zorgt voor focus en is concreet met een bepaalde scope. Ze inspireert het team en vormt daarbij […]...
Wanneer stel je de wondervraag?
De wondervraag komt voort uit de oplossingsgerichte therapie. Meestal is coaching oplossingsgericht en werkt de coach naar een bepaald doel […]...
Werken met het Spaghetti-diagram
Het doel van het spaghetti-diagram is te achterhalen of de huidige fysieke routing handig is en leidt tot een logische […]...
Wat is een workshop?
Wel eens uitgenodigd voor een ‘workshop’, terwijl het een gewone vergadering bleek te zijn? Of deelgenomen aan een ‘workshop’ waarin […]...
Aan de slag met de Theorie U: Ken het vraagstuk
Daar zit je dan. Een nieuwe opdracht, een nieuw vraagstuk, een nieuwe rol waarbij van jou verandering en vernieuwing wordt […]...
Kennismakingskaarten als werkvorm
‘Kennismakingskaarten werken vaak goed in coaching. Een kaart helpt om te beginnen vanuit het gevoel, dat is vooral fijn als […]...
Wat is een werkvorm?
Studenten die tijdens presentaties in slaap vallen of wegdromen, medewerkers die weinig inbreng hebben in een vergadering, een trainer die […]...
De Reflectiewandeling: aan de slag met de Theorie U
Als je veel met elkaar in groepen hebt gewerkt, is het goed weer even in kleine groepjes te werken en […]...
Stakeholder mapping met LEGO®
Stakeholder mapping is belangrijk om verschillende redenen, met name in het kader van projectmanagement, organisatieontwikkeling en strategische planning....