Werkelijkheidsanalyse: positie en functioneren van de leiding
Bij het reflecteren op het gedrag van medewerkers komt – vanuit systemisch perspectief – logischerwijze...
Effecten destructief leiderschap voor mensen en organisatie
In de studies naar de effecten van destructief leiderschap wordt een onderscheid gemaakt in de effecten voor medewerkers en voor […]...
Riskante contexten voor destructief leiderschap: 24 uursorganisaties
Een riskante context voor destructief leiderschap is die van 24 uursorganisaties. Daar zijn situaties en omstandigheden waar formeel leiderschap ontbreekt...
Persoonlijkheidskenmerken van destructieve leiders
Er is in de literatuur traditioneel veel aandacht voor persoonlijkheidskenmerken van leiders. Dat geldt voor de romantische kant, maar zeker […]...
Destructief leiderschap, de schaduwkanten van leiderschap
Er is veel focus op inspirerend en persoonlijk leiderschap. De negatieve kanten van leiderschap worden nauwelijks belicht. Niet in het […]...
Boom Management Podcast: Destructief leiderschap met Joost Kampen
Wat maakt iemand een inspirerende leider? Dat is een veelbesproken vraag. Helaas krijgt de schaduwkant van leiderschap nauwelijks aandacht, terwijl […]...
Morele zwijgzaamheid in organisaties
Naar de plek der moeite gaan betekent dat het ‘onzegbare’ kan worden onderzocht zonder daarvoor schuldigen aan te wijzen en […]...
Typologie van constructief en destructief medewerkerschap
Net als bij leiderschapsgedrag kan een typologie geschetst worden van medewerkersgedrag in de context van de organisatie. En net als bij leiderschap kan...
Oplossingsgericht advieswerk in verwaarloosde organisaties
Het bieden van een oplossing voor specifieke organisatievraagstukken staat centraal in de oplossingsgerichte adviesstijl. Het advieswerk wordt vaak...
Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt
Bij verwaarlozing ontbreekt er iets, namelijk sturing en begeleiding van de ontwikkeling in organisaties. De beschrijving van opvoedingsstijlen is behulpzaam...
Het stellen van de diagnose in een verwaarloosde organisatie: hoe werkt dat?
Het interpretatiekader voor de diagnose wordt gevormd door het concept van de verwaarloosde organisatie en de beschreven kenmerken. De diagnose bestaat...