Er was eens … een eindejaarssprookje
Ik wil je een sprookje vertellen. In het jaar 2023. In een land hier dicht bij jou en dicht bij […]...
Het voorzittersdrama
Beste Leike,
Het presidium van de Tweede Kamer wrijft in een vlek van onveiligheid. In pogingen iets op te lossen wordt de ellende alsmaar onoverzichtelijker....
Building tribes: creating and holding liminal space
Cultuur vormt zich continu in dagelijkse interactie. En soms zijn er momenten van acceleratie, verstilling of stevige bestendiging nodig. Dit zijn de speciale...
De ABC Gedragsanalyse: zo werkt het
De ABC Gedragsanalyse legt het verband tussen het gedrag, datgene wat het gedrag opriep (oorzaak van het gedrag) en de gevolgen van het gedrag. De letters ABC...
‘Mag ik dit vraagstuk voor jullie dansen?’ – Longread
In dit artikel onderzoekt de auteur hoe je in professioneel handelen momenten kunt creëren waarin diepere menselijke waarden zichtbaar worden. Momenten...
Boom Management Podcast: Organisatieverandering met Lisa van Rossum
Een goede verandering begint met een groot verhaal, de rationale. Dat zegt organisatieadviseur en auteur Lisa van Rossum in de zesde aflevering van de Boom...
Veranderen: interventiediepte en interventiebreedte
Wanneer mensen hun gedrag (moeten) veranderen, dan zijn daarbij verschillende niveaus van interventiediepte te onderscheiden. De interventiediepte...
Over motiveren, belonen, straffen en ijzeren bijlen
Reis mee…
naar Suriname. Ver weg in de bush. En terug in de tijd. Het is begin 1900. Diep in het oerwoud werkt een groep missionarissen samen met een lokale...
Veranderen is mensenwerk – hoe je als manager omgaat met veranderingen
Je staat aan de vooravond van een complexe verandering binnen jouw team. Bijvoorbeeld de implementatie van een nieuw klantbedieningsconcept of het wendbaarder...
Succesvol veranderen? Je hoeft maar aan 5 dingen te denken!
De wereld en de maatschappij zijn in vele opzichten in transitie. Op veel plekken zijn grootschalige veranderingen nodig in ons denken, handelen en organiseren...
Een goede manager laat de veranderorganisatie voor zich werken
Leuk die verandering die moet worden doorgevoerd, maar wat als het niet loopt zoals gewenst? We zien het vaak: er wordt veel tijd en energie gestoken in een verandering...
Als manager ben je altijd verantwoordelijk voor veranderingen (binnen je team)!
“Zij van het programma… zijn daar verantwoordelijk voor”. Deze uitspraak horen we vaak bij onze opdrachtgevers, als zij midden in een veranderproject...
Podcast met Shirine Moerkerken: Conflict maakt veranderen leuk én spannend
Samen verschillen: dat hoeft geen ellende op te leveren, maar kan ook erg leuk zijn, zegt veranderkundige Shirine Moerkerken in deze podcast. Dan gaat het...