We zijn een bloemkool
Over fractale patronen en de geruststellende gedachte dat je door iets kleins te veranderen grote impact kunt hebben. Small is […]...
Single loop politics
Beste Leike, Waarschijnlijk zijn single en double loop learning de bekendste begrippen in het denken van Chris Argyris. We gebruiken […]...
Shirine Moerkerken: Conflict dwingt je om creatief te worden
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Losjes gekoppeld kiezen
Beste Jaap, Scherpe analyse maakte je over wat de dames en heren politici al debatterend doen. Ik mijmerde er wat […]...
‘Compassie is zelf ook de draak in de bek kijken’
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Problemen oplossen?
Beste Leike, Kijk jij ook zo geïntrigeerd naar de verkiezingsdebatten? Naar die ‘met meel in de mond pratende’ risicomijders? Pieter […]...
Geven en nemen, waar ligt de grens? (met video)
Heb je wel eens op een kompas genavigeerd tijdens een wandeling over ongebaande paden door de natuur? Dat is echt […]...
De onderstroom van een veranderopdracht: pas op voor 4 saboterende contractvormen
Naast de inhoud en de relatie is de onderstroom van een veranderopdracht van belang. Dit is het lastigste contractniveau, omdat […]...
Sander Aarts: Commitment is een proces; je hebt het niet meteen voor de volle honderd procent
Voor de serie ‘Leren van meesters’ interviewt veranderaar Steven van den Heuvel deskundigen over de zeven eigenschappen van een goede […]...
Waarom we allemaal structuurbarbaren moeten zijn
Een organisatie heeft structuur nodig. Anders weet niemand wat te doen, lopen mensen de kantjes ervan af en vervallen we […]...
6 Tips om je contextbewustzijn als veranderaar te vergroten
Rekening houden met de context kan voor een veranderaar lastig zijn. Een eerste valkuil is dat je te snel wilt […]...
Weerstand: Hoe krijgen we ze mee?
Omgaan met weerstand. Zonder twijfel het meest beschreven onderwerp in de veranderkunde. Hoe krijgen we ze mee? De vraag verraadt […]...
Het samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag
Een organisatie is een samenspel tussen bedoeling, systeem en gedrag. Als het goed is, staan systeem en gedrag ten dienste […]...