Hoe maak je de stap van eigenbelang naar gedeeld belang?
Gedeeld eigenaarschap moet niet leiden tot uitsluiting, het impliceert een inclusieve strategie waarbij ook andersdenkenden actief worden betrokken....
Wouter Hart: Managen zoals managen bedoeld is
De bestseller 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart en Marius Buiting ging al ruim 40.000 keer over de toonbank. De auteurs prikken de mythe van de beheersbaarheid...
Toekomstig organisatiedenken
Bestaande organisaties moeten eigenlijk de competentie ontwikkelen om te 'raften in wild water'....
Leidinggevenden: 63% van u is niet geliefd!
63 procent van de werknemers geeft aan ontevreden te zijn over zijn of haar manager. Dat bleek eerder uit onderzoek van NationaleVacaturebank.nl onder ruim...
Waak voor leiders die zeggen ‘het klusje wel even te klaren’
Reorganisaties overspoelen ons land....
Kwetsbaar…?!
In de prachtige recensies die over mijn boek verschijnen, wordt het boek toch vooral geprezen om de kwetsbaarheid waarmee het is geschreven. Het blijkt een...
Léon de Caluwé: ‘Veranderkundigen moeten change poets zijn’
Léon de Caluwe neemt afscheid....
International Consultancy Conference 2015 met o.a. Semler, Vermaak, Kreijveld en prinses Laurentien
Op 22 en 23 september 2015 organiseren de Ooa en de ROA de International Consultancy Conference in hotel Huis ter Duin in Noordwijk....
Zo gewoon is ongewoon
Zo voelt een warm bad dus.De publieke lancering van ons boek Werken aan de wakkere stad op 25 juni jl. was té overweldigend!...
Leiderschap is een hand in de rug leggen
Hoe kunnen we de leiderschapsfunctie in lokale gemeenschappen versterken?...
PostNL in de Reorganisatie ontmaskerd
Geregeld mislukken grote reorganisaties. Recent was de Nationale Politie in de media de gebeten hond, de term fiasco werd door nota bene het management zelf...
Durf als manager te zeggen: het duurt even, het doet misschien pijn, maar het komt goed
Organisaties kunnen veel leren van gebruiken en rituelen van verre, vreemde volken. De antropologische kijk op organiseren en organisaties....
Een Strange Event
Al in het eerste gesprek onderzoek je wat je 'anders' kan doen dan gebruikelijk en dat doe je. Hoe je dit methodisch precies doet, beschrijf Shirine Moerkerken...