ZOZ
Moet het nu echt allemaal minder worden of zijn we bereid om samen te investeren voor het behoud van goede zorg?...
Rust, Reinheid, Regelmaat in organisaties
Niet voor niets is discipline in veel culturen vastgeklonken in rituelen....
De project(ver)leider: Brug tussen projectmanagement en verandermanagement
Twee derde van alle projecten mislukt. Door beter stakeholdermanagement, betere communicatie en vooral betere marketing van projecten is draagvlak voor...
Veranderen eindigt op anderen
'The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor' (Bill O’Brien, ceo Hanover Insurance)....
Een afdelingsuitje? Dat is zo oude economie!
Heeft u uw jaarlijkse afdelingsuitje al achter de rug? Ja? Schaamt u zich collectief! Dat is zo oude economie. Renco Bakker (zie foto): 'Managers moeten...
Ships passing by – Onthechte leiders
Er zijn nu leiders nodig die als 'ships passing by' het verschil maken, omdat zij werken vanuit het belang van klanten, inwoners of burgers....
Kind vraagt later: ‘Papa, mama, wat was een baas?’
Nederland is toe aan de filosofie van Ricardo Semler, de inspirator van de Unboss-beweging. ...
Ricardo Semler: Laat je personeel vrij!
Zeventig procent van medewerkers in bedrijven zijn ongelukkig. Deze harde cijfers vragen de laatste jaren steeds meer om een nieuwe manier van managen....
Verantwoord reorganiseren: Mens Boven Systeem
Bij reorganisaties, fusies en overnames laat HRM te vaak de regie over aan de adviseurs uit de juridische discipline, uit angst om fouten te maken bij ingewikkelde...
Verbeteren: eerst negatief gedrag elimineren
Als je de productiviteit en effectiviteit wilt verbeteren, moet je beginnen met het destructieve gedrag uit de weg te ruimen....
Veranderingsmanager, verander uzelf
Als je een organisatie wilt veranderen, ontkom je er niet aan om ook jezelf te veranderen....
Lenette Schuijt over bedrijven die niet willen luisteren naar nieuwe tijd
De boodschap van Lenette Schuijt: 'Laat het maar gebeuren dan'....
Je krijgt waar je op stuurt
Welke manager stelt zich nou 's ochtends de vraag: 'Wat zal ik vandaag eens doen om te bewijzen dat ik ongelijk heb?' En toch is dat wat zij veel meer zouden...