Verdwalen of overleven? Middenmanagers in de Bermuda Driehoek van verandering
Het leven van een middenmanager in tijden van verandering is als het balanceren op een strak koord, waarbij elke stap […]...
Redeneren: wat beweer je nu eigenlijk?
Wat is redeneren? Redeneren is denkstappen vinden en die aan elkaar koppelen. Wat is dé vraag die bij redeneren hoort? […]...
Niets doen is ook een optie (en soms de beste)
Stel: jij bent de keeper van Oranje en staat in de finale van het WK. In de reguliere speeltijd is […]...
Boom Management Podcast: Veranderkunde als professie met Jaap Boonstra
Auteur, hoogleraar en veranderkundige Jaap Boonstra is altijd nieuwsgierig gebleven. Naar mensen, naar veranderingen. Zijn nieuwste boek Veranderkunde...
Reuzen op lemen voeten
Beste Jaap, Wat een pijnlijk scherp zinnetje: ‘De aarde ligt niet wakker van de wereld’. Het legt onmiddellijk bloot hoe […]...
Van losse initiatieven naar betekenisvolle samenhang
Hoe De logica van de lappendeken en De kracht van Theorie U samen richting geven aan maatschappelijke verandering Maatschappelijke opgaven […]...
De aarde en de wereld
Beste Leike, De kakelverse Denker der Nederlanden, David van Reybrouck, schreef een klein, mooi boekje bij de aanvaarding van zijn […]...
Boom Management Podcast: De logica van de lappendenken met Hans Vermaak
Als vraagstukken van niemand en iedereen zijn, hoe zorg je dan verbinding? Grote complexe vraagstukken lijken soms voor meer problemen […]...
Verdeeld verbonden
Een serie van en over De Veranderfilosoof In mijn boek ‘De Veranderfilosoof’ ben ik op zoek gegaan naar de kern […]...
Ivo Brughmans’ brede begrip van polarisatie: ‘Het is dezelfde mix van verlangen, zorg en angst die ons allen drijft’
Op de werkvloer hebben we met tig tegenstellingen te maken en als je niet oppast begraven mensen zich in hun […]...
Het emotionele ongemak van de leider (Longread)
In deze bijdrage uit M&O, het Tijdschrift voor Management & Organisatie laten Reinier Mak, Bianca Groot en Ellen van den […]...
Veranderen met effect: Structuur en cultuur moeten elkaar versterken
Organisaties proberen zich te verbeteren door functies, processen en hiërarchieën aan te passen. Dit noemen we de ‘bovenstroom’: de zichtbare, […]...
Over Wederopbouw
Beste Leike, Ons boek Wederopbouw is af en dat geeft ruimte. Wat vraagt die laatste fase, met tekstredactie en proefdrukken, […]...