Waarom stil conflict de grootste vijand van verandering is
Aan elke vergadertafel en in elk veranderingstraject zit een onzichtbare gast: het stille conflict. We voelen het aan ons water, […]...
Persbericht: Vrijmoedig veranderen: een ander perspectief op veranderen
Complexe organisatievraagstukken kunnen leiden tot sneller willen besluiten, strakker sturen en minder ruimte voor signalen die ongemak oproepen. Tegelijkertijd...
Danielle Braun over zakelijk liefhebben; ook samengaan en fusie kennen passie, sleur en ruzie
Het persbericht als jawoord, de medewerkers als stiefkinderen en het nieuwe netwerk als hartelijke of juist kritische schoonfamilie. Antropoloog Danielle...
Dynamisch minderheidskabinet
Beste Jaap, Ze zijn eruit, de formerende partijen, ze willen een minderheidskabinet. In de media en op de socials breekt […]...
Het belang van het kennen van je assumpties
Hoe meer wij over onszelf ontdekken, des te beter wij in staat zijn om anderen te begrijpen. Met andere woorden, […]...
Wat maakt een organisatie tot een plek waar mensen willen blijven werken?
In deze persoonlijke brief aan Leike van Oss vertelt Jaap van ’t Hek over een conferentieoord waar gastvrijheid geen protocol […]...
De echokamer
Organisatieprofessionals zijn zich er best bewust van dat voor de vraagstukken van vandaag diepgaandere, fundamentelere veranderingen nodig zijn....
Waaraan ontleen je stabiliteit?
Beste Leike, We willen een stabiel kabinet zeggen vrijwel alle politici. Het is niet heel moeilijk om het daar niet […]...
Boom Management Podcast: Communiceren en veranderen met Huib Koeleman
Organisaties veranderen continu – van grootse reorganisaties tot stille cultuurverschuivingen. Iedereen praat over de verandering. Maar wie zorgt...
GroenLinks/PvdA en strategische keuzes
Beste Leike, Gerdi Verbeet, de voormalige Kamervoorzitter en PvdA-prominent, zei in Pauw en De Wit dat haar partij niet aan […]...
Boom Management Podcast: Met sprongen voorwaarts met Mark Reijnders
Waarom lopen veranderingen zo vaak vast, zelfs als de plannen helder zijn? En belangrijker: hoe zet je de veranderingen weer […]...
De waarde van tegenspel
Tegenspraak is geen hindernis. Het is een kans om scherper te zien. Wanneer een verandering stroef verloopt, is het verleidelijk […]...
De bevrijdende boodschap van Thijs Homan
Thijs Homan staat bekend om het afwijkende geluid dat hij brengt in het verandermanagementdiscours. Een geluid dat verandermanagers vaak in […]...