Ontdek uw veranderstijl met de Kleurenapp
Vakmedianet heeft in samenwerking met Twynstra Gudde, Hans Vermaak en Léon de Caluwé de Kleurenapp ontwikkeld. Hiermee kunt u op een eenvoudige...
Faalpercentage verandertrajecten valt reuze mee
Maar bedrijven doordenken veranderingen onvoldoende
Mislukte verandertrajecten in organisaties halen regelmatig voorpagina’s van kranten....
Oefening ‘Werken met de kleuren’
Kern van het gebruik van de kleurentest is het triggeren van reflectie op het handelen van mensen, interactie met anderen tijdens een veranderproces. Hanna...
Het bestaat en het bestaat niet
Enige tijd geleden vroeg mijn opdrachtgever me of ik een tweetal interne adviseurs zou kunnen leren wat ik kan als interventiekundige. Zodat mijn kennis...
Wat is de meest succesvolle veranderaanpak?
Op zoek naar de meest succesvolle veranderaanpak in de praktijk van veranderprofessionals. Jasper Wijk deed dat in opdracht van Vakmedianet....
Management als paradox
We willen proactief gedrag, we krijgen hulpeloosheid. Wat nu? Jaap van 't Hek laat hier zijn gedachten over gaan....
Hoe gaat de vanilleplant om met veranderingen?
Ontwikkelen is loslaten....
Jan van Setten: ‘Het is onzin dat mensen niet willen veranderen’
Hoe moet ik het anders doen als mensen niet meegaan?...
Geregel
Aansturing door management heeft wel een functie. Als je management wegorganiseert, verdwijnen de taken van dat management natuurlijk niet....
Léon de Caluwé: ‘Veranderkundigen moeten change poets zijn’
Léon de Caluwe neemt afscheid....
Onderzoek: ‘Alsjeblieft geen nieuwe verandermodellen’
Geen organisatie ontkomt eraan: veranderen. De ene verandering verdringt de andere. Is er plaats voor de gedachte dat er te veel wordt veranderd? Of...
Veranderen bij de politie
De vorming van de Nationale Politie is een veranderklus met veel dilemma’s. Dat vraagt waakzaamheid en dienstbaarheid....
Veranderen, in dialoog en met tegenspraak
In wat alweer hun derde boek samen is, laten Leike van Oss en Jaap van 't Hek zien hoe mensen hun werkpraktijk organiseren en hoe managers en veranderaars daarop...