Wat is superluisteren?
Luisteren lijkt zo vanzelfsprekend, maar is misschien wel onze meest onderschatte vaardigheid....
Hoe monitor ik of de doelen van het omgevingsmanagement worden behaald?
Als je doelen stelt aan het strategisch omgevingsmanagement (SOM) van een opgave, wil je natuurlijk ook weten in hoeverre deze […]...
Bedrijfsoverdracht van familiebedrijven steeds strategischer
Familiebedrijven staan steeds vaker open voor diverse manieren om hun opvolging te organiseren. Dit blijkt uit een recent onderzoek onder […]...
De arrow-paradox en openbaar bestuur
De democratische keuze van doelstellingen verloopt in de praktijk alles behalve theoretisch zuiver, dat blijkt uit de arrow-paradox. Stel, een […]...
De Workshop ‘Waarom’: Praktische start cultuurverandering
De workshop ‘Waarom’ is een cruciale praktische start van de cultuurverandering, waarbij we aan het ‘waarom’ ook gewenste en ongewenste...
Zo maakt een IT Service Management tool crossboarding gemakkelijker
Bij een IT Service Management (ITSM) tool denk je waarschijnlijk aan het oplossen van IT-storingen op de werkvloer of het […]...
Ontwerp je ontwikkeling met brainstormen
Ontwerp je ontwikkeling met brainstormen is een praktische en creatieve methode die je helpt bij het maken van belangrijke keuzes, […]...
Geweldloze communicatie: eerst voelen, dan jezelf uitspreken
Iedere coach beschikt over een toolbox met verschillende coachingstools. In Tools voor de Coach heeft Jeroen Hendriksen de zijne op […]...
Werkvorm: de beroepenschatkist
Een beroepskeuzetest in de vorm van een kaartspel Coachees die in de laatste fase van een loopbaanbegeleidingstraject de opgedane zelfkennis […]...
Reflectie- en feedbacktool Transitiecirkel
Het ambacht van de secure base coach is hét handboek dat je theoretische kaders, casuïstiek, concrete handvatten en oefeningen aanreikt voor […]...
Een moodboard is een belangrijk startpunt voor coachingsessies
Met een moodboard kan zij de coachvraag beter bepalen vindt kindercoach Lilian Dekkers. Een moodboard maken is dan ook haar […]...