Het geheim van superteams
Het heet sociaal kapitaal. En je kunt het laten groeien. MIT-onderzoekers analyseerden teams die buitengewoon effectief zijn in creatieve probleemoplossing....
Waarom organisaties bassisten nodig hebben
Goed teamwork vraagt leiders die zich kunnen opstellen ten dienste van het geheel. Teams hebben geen sterke man of superspecialist nodig, maar iemand die...
Verwaarloosde rituelen zorgen voor onrust bij teams
Het gebrek aan een duidelijk overgangsmoment, gebrek aan respect voor rituelen en posities, maakte een team introvert en té zelfsturend, met alle...
Invloed stereotyperingen op teamprestaties
Stereotypes zijn een handige truc van onze hersenen om mensen snel in te kunnen schatten. Maar dat is tegelijkertijd het gevaar: als het stereotype niet klopt...
Drivers van interculturele communicatie
Stel, u heeft te maken met een team waarin zowel Nederlanders, als Engelsen als Aziaten zitten. Op een gegeven moment merkt u dat de communicatie binnen het...
Zelfzucht en wantrouwen belemmeren het teamresultaat
Groepscoaching brengt het individuele en teambelang samen, stelt hoogleraar Manfred Kets de Vries....
Samenwerking leidt niet altijd tot betere resultaten
Een samenwerking leidt niet altijd tot betere resultaten. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan de University of Pennsylvania....
Voorkom escalaties met conflictremmers
Bij een conflict is het van belang om escalatie te voorkomen. Als u zelf partij bent in een conflict, kunt u opbouwend meewerken aan de probleemoplossing door...
Zelfsturende teams kunnen niet zonder hiërarchie
Ook zelfsturende teams hebben wel degelijk een leider of een hiërarchische structuur nodig om goed te kunnen functioneren. Pierre van Aroelsvoort,...
Teamsamenstelling is cruciaal voor prestaties
Onderzoek laat zien dat vrouwen minder snel voor een competitieve omgeving kiezen dan mannen, en soms ook minder goed presteren onder competitie. Voor het...
Vier stappen om conflicten in een team op te lossen
Ruzies, conflicten of op z’n minst fikse onenigheid: geen team komt er op z’n tijd onderuit. Harvard Business Review geeft een aantal tips die...