Hans Stegeman en Jan Jonker over de waarde van materialen in de circulaire economie
Eén van de belangrijke vragen in ons tijdgewricht is hoe we alles wat we gebruiken uit de natuurlijke leefomgeving zo kunnen organiseren dat het geen afval...
Heb je een transformatief businessmodel?
Als een bedrijfstak transformeert, associëren we dat meestal met de komst van een nieuwe technologie. Maar dat hoeft niet de oorzaak te zijn....
Stap voor stap inpalmen, maak je klant het hof
Hoe maak je als consultant een klant het hof zonder te veel weg te geven?...
Management in Singularity en Strategie = Executie op shortlist Managementboek van het Jaar
De boeken 'Strategie = Executie' van Jacques Pijl en 'Management in Singularity' van Tjeu Blommaert, Stephan van den Broek en Erik Kolthof kunnen 'Managementboek...
Jacques Pijl: De strategie heeft een strategie nodig
De klassieke werkwijze, om bedachtzaam een strategie op te stellen, de omgeving te analyseren, de organisatie in te inrichten en de implementatie voor te...
Hoe je de concurrentie voor blijft
Om je prestatie- en kwaliteitsniveau hoog te houden, moet je vaak andere dingen doen dan om dat niveau te ontwikkelen....
Mythes rond digitale transformatie
Als je de transitie naar digitaal wilt maken, zul je eerst de realiteit onder ogen moeten zien....
Disruptie en nieuwe businessmodellen: De toekomst van werk en organisatie
We leven in een fascinerende en snel veranderende wereld. Technologieën zoals robotisering, kunstmatige intelligentie, the internet of things, zelfrijdende...
Een bedrijf beginnen is als daten
Als je je eigen bedrijf start, kun je dat het best samen met iemand anders doen. Maar pas op: het is als met dating: neem de tijd om elkaar te leren kennen voordat...
Stroop smeren is het begin van het eind: hoe je online opvalt
Hoe zorg je ervoor dat je meer aandacht krijgt op social media? Regel 1: hou op met het zo hard te proberen. En: videomarketing is de toekomst....
Stakeholder Engagement: bouwen aan een relatie
Stakeholder Management suggereert dat je de stakeholders zou kunnen managen. In de praktijk besef je dat stakeholders zich helemaal niet laten managen....
Provincies en gemeenten moeten hun industrieën verdedigen in Brussel
Alle gemeentes en provincies hebben lobbyisten in Brussel. Of het nu hun eigen lobbyist is of via de koepels (IPO/VNG). Maar daarnaast zou elke gemeente en...
Hoe je van je groeiverslaving afkomt
Hoe succesvol je ook bent, aan je groei komt ooit een eind. De kunst is om op het juiste moment om te schakelen van een high-growth naar een low-growth strategie....