Strategisch kosten besparen
De meeste initiatieven om kosten te besparen leiden niet echt ergens toe. Dat komt doordat ze niet strategisch gericht zijn. […]...
De top 10: dit lazen jullie in maart
Er was in maart veel interesse in verandermanagement en in de leiderschapsvisie van een generaal. De top 3 van onze beste gelezen artikelen gaan over veranderen...
Column Milos Labovic: Wees een goede dorpeling in Brussel
Als men het over Brussel heeft wordt er vaak met grote getallen gesmeten. Er werken 100.000 mensen aan Europese Zaken, de Commissie heeft 40.000 ambtenaren...
Patrick van der Pijl: Hoe je jouw visie ontwerpt op 1 pagina
Het eerste wat de meeste mensen doen als ze het woord ‘visie’ in een businesscontext horen, is gapen. Dat komt omdat de meeste visies vaag zijn, onduidelijk...
Let’s Talk About… Spanningen in Samenwerken
De kiezer heeft gesproken, de stemmen zijn verdeeld. De verkiezingsstrijd ging vooral over wie met wie, de sleutels van het Torentje, normaal doen en een campagne...
Innovatie vaak lukrake bezigheid
Innoveren is van levensbelang voor groei én continue verjonging. Gezien de hoge faalpercentages lijken succesvolle innovaties tegelijkertijd vaak een...
Eerlijke platformen: van Airbnb naar Fairbnb
De samenleving heeft platformen nodig die meer bijdragen aan versterking van de lokale economie en samenleving....
Hans Stegeman en Jan Jonker over de waarde van materialen in de circulaire economie
Eén van de belangrijke vragen in ons tijdgewricht is hoe we alles wat we gebruiken uit de natuurlijke leefomgeving zo kunnen organiseren dat het geen afval...
Heb je een transformatief businessmodel?
Als een bedrijfstak transformeert, associëren we dat meestal met de komst van een nieuwe technologie. Maar dat hoeft niet de oorzaak te zijn....
Stap voor stap inpalmen, maak je klant het hof
Hoe maak je als consultant een klant het hof zonder te veel weg te geven?...
Management in Singularity en Strategie = Executie op shortlist Managementboek van het Jaar
De boeken 'Strategie = Executie' van Jacques Pijl en 'Management in Singularity' van Tjeu Blommaert, Stephan van den Broek en Erik Kolthof kunnen 'Managementboek...
Jacques Pijl: De strategie heeft een strategie nodig
De klassieke werkwijze, om bedachtzaam een strategie op te stellen, de omgeving te analyseren, de organisatie in te inrichten en de implementatie voor te...
Hoe je de concurrentie voor blijft
Om je prestatie- en kwaliteitsniveau hoog te houden, moet je vaak andere dingen doen dan om dat niveau te ontwikkelen....