Vier invalshoeken voor reframing van je businessmodel
Executives kunnen beginnen met systematisch kijken naar elk kernelement van hun businessmodel. Dat zijn er meestal vier die aan reframing toe zijn: de klantrelaties,...
Verhaallijnen, de 2e stap in het creëeren van maatschappelijke betekenis
In deel 1 van het drieluik 'De 3 stappen naar maatschappelijke betekenis' kwamen alle elementen aan bod die kunnen bijdragen aan maatschapplijke betekenis...
Problemen oplossen: 5 niet zo voor de hand liggende strategieën
Problemen oplossen is een integraal onderdeel van alle organisaties. Er wordt vaak veel geld aan besteed om dit vermogen te […]...
Waarom bol.com beter een Albert Heijn kan worden dan een Alibaba
Grote handelsplatformen zijn niet de enige toekomst voor de (r)etail...
Antidumping: hoe het werkt in de EU
Beleid rondom internationale handel kent zijn eigen procedures. De Europese Commissie heeft het alleenrecht om besluiten te nemen maar wordt hierin geassisteerd...
Help Russische hackers! Wat te doen?
Geloofde je het niet al, geloof het dan nu toch maar eens echt: cyberdreiging is een groot risico voor de hedendaagse bedrijfsvoering, en de aanpak ervan is...
Drie stappen om de maatschappelijke betekenis te ontdekken (een drieluik)
Bij de beschrijving van de drie stappen om maatschappelijke betekenis te ontdekken beperk ik me tot het interne traject dat de flow goed weergeeft. Mijn ervaring...
Jacques Pijl: Strategie executie vergt volharding
Een van de belangrijkste succesfactoren voor strategie-executie is deze te beschouwen als je kerntaak voor elke leider, schrijf ik in mijn boek Strategie...
Hier moet je nooit naar zoeken op je werkcomputer
Geschiedenis wissen? Helpt niet. Al je persoonlijke internetgedrag op je werkcomputer (en tablets en andere devices) kan - en wordt - gemonitord door je werkgever....
Vissen op verborgen talent binnen de organisatie
In hun zoektocht naar de volgende generatie businessleiders vertrouwen veel organisaties op specifieke ontwikkelingsprogramma’s voor zichtbare hoogvliegers....
Bied hoop in bange dagen!
Waarin verschillen moonshots van de duizend-en-een doelen die in onze jaarplannen staan en die gedurende het jaar automatisch worden afgevinkt? Een moonshot...
Afslankende ondernemingen hebben meer kans op faillissement
Inkrimping is een aloude, populaire strategie om in kosten te snoeien en de organisatie efficiënter te maken. In slechte tijden - Amerikaanse ondernemingen...
Het mag wel wat minder innovatief
Veel productinnovaties mislukken in de markt, zelfs als ze op zich relevant zijn. Klanten houden niet zo van radicaal nieuw. Ze willen herkenbaarheid en aankoopgemak....