Strategie Archieven

Deze vijf vragen moet je nooit stellen in jouw organisatie. Laat dat aan anderen over

Het probleem is: wanneer je het antwoord hebt, dan moet je er wat mee. Dat is vaak niet in jouw eigen belang en zeker niet in het belang van jouw manager. Je maakt...

Leiderschap

‘Politieke spelletjes’: speel ze goed

In het boek Politieke spelletjes in organisaties maakt Jane Clark onderscheid tussen het voeren van constructieve en destructieve politiek. Een manager...

Strategie

Supply chain data analytics in het kort

De data die in supply chains gegenereerd wordt, kan gebruikt worden om klanten beter te bedienen, processen te optimaliseren of kosten te besparen. De hoeveelheid...

Strategie

Definities van omgevingsmanagement

In welk opzicht verschilt Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) van andere methoden en strategieën voor stakeholder of mgevingsmanagement? Wat is er...

MVO

Cyclisch denken: wat is het?

In feite is het cyclisch denken veel ouder dan het lineaire vooruitgangsdenken en bestond het al ruim voor onze jaartelling in China en India en bij indianenstammen...

Strategie

Wat is het verschil tussen problemen, risico’s, oorzaken en gevolgen?

Problemen, risico's, oorzaken en gevolgen, wat zijn eigenlijk de verschillen? En waarom helpt het om dit onderscheid te maken? Woorden als problemen, risico's,...

Strategie

SMART resultaten formuleren: zo doe je dat

Het SMART formuleren van resultaten is een zeer bekende methode. Maar waar staan die letters ook alweer voor en hoe formuleer je je resultaten écht SMART?...

Strategie

Het A3 jaarplan: de vorm en het opstellen

Organisaties kiezen er vaak voor ook hun langetermijnstrategie in een A3’tje te vervatten. De strategische dialoog start ook vaak met het ontwikkelen...

Strategie

Drie politiek sensitieve strategieën om als onderliggende partij resultaat te boeken

Vaak ben je in (politieke) besluitvorming zelf niet degene die de meeste macht heeft. Toch wil je zoveel mogelijk van jouw wensen gerealiseerd zien. Hier volgen...

Strategie

Operational Excellence: dit is het

Steeds meer managers streven naar de operationeel excellente organisatie waarin de processen slank zijn en precies dat opleveren waar klanten om vragen....

Organisatie

Stakeholdermanagement: Welke vraagstukken spelen?

De steun van stakeholders is van groot belang om strategische doelstellingen te realiseren. Niet voor niets werken steeds meer grote organisaties aan het...

Strategie

Check je bedrijfsvoering en voorkom je holy shit moment

‘De bedrijfsvoering checken? Jaarlijks?’ ‘Ja, eigenlijk wel.’ ‘Waarom?’ ‘Om een ‘holy shit’-moment te voorkomen. En...

Strategie

Het waarom van een stakeholderonderzoek

Veel organisaties hebben de uitdaging om vertrouwen te herstellen, dan wel te versterken. Dat is niet eenvoudig. Wie spreekt met bestuurders, hoort regelmatig...

Deze vijf vragen moet je nooit stellen in jouw organisatie. Laat dat aan anderen over

‘Politieke spelletjes’: speel ze goed

Supply chain data analytics in het kort

Definities van omgevingsmanagement

Cyclisch denken: wat is het?

Wat is het verschil tussen problemen, risico’s, oorzaken en gevolgen?

SMART resultaten formuleren: zo doe je dat

Het A3 jaarplan: de vorm en het opstellen

Drie politiek sensitieve strategieën om als onderliggende partij resultaat te boeken

Operational Excellence: dit is het

Stakeholdermanagement: Welke vraagstukken spelen?

Check je bedrijfsvoering en voorkom je holy shit moment

Het waarom van een stakeholderonderzoek

Zomerse reflecties: De zomer van reflectie en afstand

Wakkere woensdag – Toegevoegde waarde van portfoliomanagement

Communicatie is zoveel feilbaarder dan we denken. Het enge: dat hebben we niet door

De mythe van de maakbare organisatie: Waarom verandermanagement een filosofische jamsessie moet worden

Zomereflecties: Oefening: het anker van de ander

Musk Modus

Merklogica

De kracht van het piramideprincipe

Leidinggeven met AI

Wellbeing in business (engelstalige editie)

Strategie

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!