Hoe kom je op vernieuwende ideeën?
Vernieuwende ideeën zijn gebaseerd op inzichten. Bijvoorbeeld in gebruikers of markten. Hoe kom je aan die inzichten?...
Waarom we robots moeten leren vertrouwen
We gaan liever af op menselijke voorspellingen dan op statistische modellen en algoritmen. Ten onrechte....
Vijf regels voor succesvolle ‘digieke’ innovatie
Waarom bedrijven digitaal en fysiek moeten verbinden....
Top 10: risico’s in 2015
Wat zijn de belangrijkste risico's waar ondernemingen dit jaar mee te maken gaan krijgen?...
Review van ‘De lean entrepreneur’
Blogger Herman Maes, Online Search Marketeer, recenseert het boek De lean entrepreneur....
8 fabels over Big Data
De ongekende opwinding over Big Data bewijst organisaties geen goede dienst omdat het de zaken erg versimpelt. Analyse van Big Data is in werkelijkheid complex...
Ga gewoon risicogestuurd werken!
Risicomanagement moet je vooral gewoon gaan doen, stelt Martin van Staveren (zie foto)....
Slechts derde bedrijven zet big data strategisch in
Ook al erkennen de meeste bedrijven de toegevoegde waarde van big data en analytics voor hun bedrijfsvoering, zorgt slechts een derde ervoor dat big data ook...
Vrancken: De nieuwe voorzitter durft te ontregelen
Organisaties veranderen en daarmee het karakter van de vergadering....
10 voorwaarden voor een succesvolle globalisering
Globalisering is een tweesnijdend zwaard: organisaties staan steeds weer tegelijkertijd voor ongekende nieuwe mogelijkheden én beslissende...
Het ontwerpen van strategische conversaties
Heel soms maak je een vergadering of een bijeenkomst mee waarin mensen elkaar opeens vinden in een gezamenlijke, uitdagende missie. En waar die missie vervolgens...
Platformen zijn de nieuwe innovatiestrategie
10 vuistregels voor een (economisch) succesvol platform....
Gewoonten die tot rampzalige beslissingen leiden
De negen hoofdoorzaken van slechte besluitvorming....