8 fabels over Big Data
De ongekende opwinding over Big Data bewijst organisaties geen goede dienst omdat het de zaken erg versimpelt. Analyse van Big Data is in werkelijkheid complex...
Ga gewoon risicogestuurd werken!
Risicomanagement moet je vooral gewoon gaan doen, stelt Martin van Staveren (zie foto)....
Slechts derde bedrijven zet big data strategisch in
Ook al erkennen de meeste bedrijven de toegevoegde waarde van big data en analytics voor hun bedrijfsvoering, zorgt slechts een derde ervoor dat big data ook...
Vrancken: De nieuwe voorzitter durft te ontregelen
Organisaties veranderen en daarmee het karakter van de vergadering....
10 voorwaarden voor een succesvolle globalisering
Globalisering is een tweesnijdend zwaard: organisaties staan steeds weer tegelijkertijd voor ongekende nieuwe mogelijkheden én beslissende...
Het ontwerpen van strategische conversaties
Heel soms maak je een vergadering of een bijeenkomst mee waarin mensen elkaar opeens vinden in een gezamenlijke, uitdagende missie. En waar die missie vervolgens...
Platformen zijn de nieuwe innovatiestrategie
10 vuistregels voor een (economisch) succesvol platform....
Gewoonten die tot rampzalige beslissingen leiden
De negen hoofdoorzaken van slechte besluitvorming....
5 trends in 3D-printing die u moet weten
Vijf trends die innovatie in 3D-printen nog verder aandrijven....
Strategievorming gaat gepaard met gevoelens van angst en ongemak
Strategie is eng. De meeste managers voelen zich lekkerder bij strategische planning en kostenplanning. Maar dat is heel wat anders dan strategie....
De nieuwe Osterwalder: Op zoek naar de ‘fit’ tussen waardepropositie en klantprofiel
Lees in dit interview hoe Alex Osterwalder (zie foto) tot zijn nieuwste boek, 'Waarde Propositie Ontwerp', is gekomen....
Het dilemma voor kapitalisten bij investeringen
Grote ondernemingen doen investeringen in het verkeerde soort innovaties. Hoe komt dat? Clayton M. Christensen en Derek van Bever onderzochten...
Wat is jouw aandeel in de ruzie?
Zijn we vriendelijk in de omgang? Zijn we realistisch in wat we vragen en verlangen? Is dat wat we eisen voor de ander wel acceptabel? ...