Allianties voor een duurzame toekomst
Samenwerken in allianties neemt enorm toe, en dat is maar goed ook. Om in te spelen op wereldwijde uitdagingen in […]...
Waarom zeven mensen sterker zijn dan honderd
Wat is toch die kracht van kleinere teams? Hoe kan het zijn dat onze hersenen van nature gepreoccupeerd zijn met […]...
Boom Management Podcast: Online vergaderen met Rob de Haas
Met Rob de Haas en Eduard van Brakel Groepsdenken, groupthink of groepsdruk. Enerzijds is het nodig om tot resultaat te […]...
Een gedachte-experiment: De prijs van het bepalen van een Performance Team door middel van de verdeling van een Team Bonus
Elk persoon in de wereld is ooit onderdeel geweest van een team. Hetzij middels een team sport, als onderdeel van […]...
Aan de slag met de Team-SWOT
De SWOT-analyse is een veelgebruikt model bij het bepalen van organisatiestrategieën. Een SWOT-model bestaat uit vier kwadranten: Strengths, Weaknesses,...
Boom Management Podcast: De veilige basis met Anne Verbokkem – Oerlemans en Jakob van Wielink
Leiders die gericht zijn op harmonie, creëren het tegenovergestelde. Die leiders krijgen niet op tafel wat op tafel moet komen. […]...
Vergaderen in bed of eten tijdens een meeting? Zo zoomden we in 2022
Voordat we 2022 achter ons laten, zoomen we nog even in op interessante trends uit het jaarlijkse onderzoek van Zoom […]...
Slim samenwerken via minimale structuren – Teaming, de nieuwe realiteit van samenwerken (longread)
We zien het regelmatig in de praktijk: mensen die geleefd worden door samenwerking. Ze gaan van meeting naar meeting en […]...
Efficiënt online overleggen met de aanvulzin
De aanvulzin is een handige manier om effectief te overleggen. Alle deelnemers vullen een zin aan om op die manier […]...
Hoe zorgt verschil voor een soepel lopend team?
Zorgen dat een team van verschillende individuen soepel gaat lopen, is de belangrijkste vaardigheid die van managers gevraagd wordt, en toch gebeurt dat...
Vrienden uit je jeugd, die je maar blijven bezoeken
Het team onderzoekt de onderlinge samenwerking en de spanning loopt op. Een van de teamleden geeft aan dat ze niets meer ziet in het onderzoek en dat ze er mee...
Teaming is de nieuwe realiteit van samenwerken
Wie de krant leest, gaat van crisis naar crisis: energiecrisis, vastgelopen woningmarkt, stikstofcrisis, personeelstekorten, koopkrachtverlies, het...
Als manager ben je altijd verantwoordelijk voor veranderingen (binnen je team)!
“Zij van het programma… zijn daar verantwoordelijk voor”. Deze uitspraak horen we vaak bij onze opdrachtgevers, als zij midden in een veranderproject...