Boom Management Podcast: Politiek sensitief aan de slag met Michel de Visser
Politieke sensitiviteit is onmisbaar is in alle situaties waarin mensen vanuit verschillende belangen met elkaar tot oplossingen moeten komen, of […]...
Open en transparant. Hoe eerlijk ben jij eigenlijk?
In dit artikel kun je lezen over ‘echt eerlijk’ zijn. Wellicht ga je na het lezen anders kijken naar bijvoorbeeld: […]...
Samenwerken leg je niet op, dat maak je samen!
Meer mensen dan ooit werken in teams. Maar wordt daar ook echt samengewerkt? Een wielerploeg wint van de individuele ontsnapper […]...
Boom Management Podcast: Samenwerken aan maatschappelijke opgaven met Edwin Kaats en Manon de Caluwé
Hoe werk je effectief samen aan maatschappelijk opgaven? Op welke manier geef je de belangen, motieven en doelen van soms […]...
Werkvorm: De reflectiequote
De Reflectiequote. Waarom zou je deze werkvorm toepassen? Tijdens overleggen zijn sommige mensen soms lang aan het woord en anderen […]...
Hoe we de huidige problemen met samenwerken binnen bedrijven kunnen oplossen
Het woord ‘samenwerken’ roept bij veel werknemers beelden op van vergaderzalen en presentaties. Ons werk evolueert voortdurend, dus de manier […]...
Wanneer naar kantoor en wanneer werken vanuit huis?
Hoe bepaal je voor welke werkzaamheden je het best naar kantoor kunt komen en wat je beter thuis kunt doen? […]...
Wie samenwerkt aan maatschappelijke opgaven, begrijpt dat niemand daar de baas kan zijn
Picture this: een fluïde maatschappelijke opgave, geen baas, geen hiërarchie, geen masterplan, geen centrale organisatie en tientallen actoren met...
“Samenwerken: van witte raaf tot noodzakelijk managementrepertoire”
In 2011 geschreven, in 2012 verschenen, in 2013 Managementboek van het Jaar: ‘Leren samenwerken in organisaties’. In 2023 is het […]...
Spelen met paradoxen in de levenscyclus van waardengedreven allianties (longread)
De missie van een waardengedreven alliantie is om positieve veranderingen in onze samenleving teweeg te brengen. In deze allianties werken […]...
Zonder samenwerken komt (bijna) niets tot stand
Samenwerken gaat in essentie om het aangaan van verbindingen: verbindingen tussen mensen, verbindingen tussen gemeenschappen, verbindingen met de wereld...
Wat als het team te lief is?
Aanspreken, feedback geven, het openlijk niet eens zijn met elkaar: het zijn voor veel teams niet de makkelijkste onderwerpen. Hoe […]...
De drie functies van opgavenetwerken: samen richten, leren en handelen
Van een afstand zijn netwerken rondom maatschappelijke opgaven soms wat ongrijpbare fenomenen. Partijen ontmoeten elkaar rondom een opgave om de […]...